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vsm價值流分析講師課程
余偉輝
完美動力：精益VSM-VSD全面價值流分析與設計課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
vsm價值流分析
vsd價值流設計
【摘 要】：離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！唯有熟練應掌握和應用VSM價值流分析與VSD價值流設計，應用余老師獨創(chuàng)
陳洪亮
精益生產(chǎn)之VSM價值流分析
中層管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
遼寧
戰(zhàn)略管理
培訓目標：知識-培訓結束時，學員能夠 用自己的語言描述VSM的含義、用自己的語言描述VSM的主要步驟技巧-培訓結束時，學員能夠 在實際工作中編制VSM態(tài)度-培訓結
余偉輝
精益VSM價值流分析
精益生產(chǎn)
【培訓課題】：精益VSM價值流分析【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】： 2-5天（根據(jù)企業(yè)的需求而定）【培訓方式】：-理論、案例
余偉輝
精益VSM價值流分析
精益生產(chǎn)
【課程大綱】：破冰與學員分組學員分組課程內容及進程介紹精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)發(fā)展與工業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)構成要素精益管理的屬性與精髓精益生產(chǎn)的原則與核心思想傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生
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