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kpi講師課程
蘇海強
績效管理打造高績效團隊
績效管理
業(yè)績指標
KPI
課時:內訓6小時/1天; 公開課12小時/兩天 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處; 2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理; 3、清晰什
張見明
基于KPI和BSC的績效管理
基于KPI和BSC的績效管理
KPI
績效管理
績效考核
平衡記分卡
績效管理為什么總是半途夭折? 想做績效管理為什么總是沒有辦法推進? 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 基礎管理薄弱的企業(yè)需要績效管理嗎? 績效考核就是壓
張見明
績效管理與績效面談
績效管理
績效考核
KPI績效管理
績效面談
績效管理為什么總是半途夭折? 想做績效管理為什么總是沒有辦法推進? 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 基礎管理薄弱的企業(yè)需要績效管理嗎? 績效考核就是壓
周子人
由KPI到3A績效目標管理系統(tǒng)
中層管理
人力資源
績效管理
薪酬管理
【課程背景】 績效管理的目的是什么?HR把它當做調控員工工資的工具;上司把它當做 約束下屬的手段。員工則認為KPI除了扣錢,一無是處。當前,多數(shù)企業(yè)只把績 效管理
顧海銘
《變績效考核為價值創(chuàng)造--企業(yè)文化視角下的KPI》
績效管理
領導力
企業(yè)文化
中層管理
溝通技巧
績效管理是企業(yè)管理的重心和手段,KPI又是績效管理的重中之重。幾乎每個企業(yè)都在運用KPI做績效管理,同時也通過績效管理來實現(xiàn)企業(yè)的管理目標。但是結果卻不盡相同。是
張書豪
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營績效管理體系構建(2天)
績效管理,績效,bsc
kpi
基于BSC和KPI的企業(yè)經(jīng)營績效管理體系構建(2天) 一、課程背景: 績效管理是企業(yè)十大難題之首 大多數(shù)公司的績效管理流于形式 績效管理沒有有效的和企業(yè)的經(jīng)營管理
羅偉
最佳的績效管理 - 計劃的制定和執(zhí)行
績效管理
okr管理
kpi
考核
最佳的績效管理 - 計劃的制定和執(zhí)行 二、課程時間及學員: 1天/企業(yè)中高層、基層管理者和員工 三、課程授課語言: 中文及或英文 四、課程效益: - 學會根據(jù)組織
蘇海強
戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓練營
績效管理
戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓練營 (課程時間:2天) 【課程目標】 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,
陳天迪
VUCA時代的心力平績效KPI
中層管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
薪酬管理
績效管理
心力平:肯不肯做,心態(tài)問題;會不會做,能力問題;做不做好,水平問題。 績效的意義: 錯誤:不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯作懲罰、不在于考核做得對與錯
Power BI業(yè)財建模與數(shù)據(jù)可視化分析
powerbi
bi
商業(yè)智能
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)可視化
課程背景: 企業(yè)的數(shù)字化轉型正在快速發(fā)展 急需相應新技術與新工具的支撐 PowerBI生逢其時,迅速風靡全球 成為企業(yè)數(shù)字化轉型落地的利器 智能時代,由以AI為代
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