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6S講師課程
張全磊
《精益現(xiàn)場(chǎng)管理》——5S/
6S
推行實(shí)務(wù)
精益現(xiàn)場(chǎng)管理
5s/6s推行實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)管理
張全磊
【課程大綱】： 一．5S的起源與本質(zhì)——追根溯源 知其精髓 F 5S起源于哪里？發(fā)展于哪里？如何應(yīng)用發(fā)展起來(lái)的？【引導(dǎo)與講解】 F 5S/
6S
/7S之間的關(guān)系是什
馬馳
《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理---
6S
推行實(shí)務(wù)》
生產(chǎn)管理
陜西
三、“7S”推行務(wù)實(shí) 1、“整理”推行要點(diǎn) 1.1什么是整理（區(qū)分與處置） 1.2整理的對(duì)象 1.3“整理”推行思考路徑 1.4“整理”對(duì)基層管理的提示 1.5達(dá)
王延臣
現(xiàn)場(chǎng)管理和改善（
6S
）技能培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
5s管理
6s管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
第一部分：
6S
概述 ● 5S、
6S
在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程 ●
6S
是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ●
6S
管理八大作用 ●
6S
與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系 ● 成功推進(jìn)
6S
管理的案例 ● 6
錢榮勝
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理與推行方法
電子
機(jī)械
冶金
服裝
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一模塊：5S簡(jiǎn)介 1、 5S 起源與發(fā)展 2、 5S五大作用 3、 5S 推行成功的關(guān)鍵 4、 5S 與其他管理模式的關(guān)系 第二模塊：
6S
推行過(guò)程 1、整理推進(jìn)
姜偉
《精益6s與目視化管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 準(zhǔn)備調(diào)研階段 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,確定
6S
樣板，確定參加培訓(xùn)的人員 ◆ 確認(rèn)準(zhǔn)備的材料，工具車及必需的材料 ◆ 確認(rèn)所準(zhǔn)備材料的完成日期 ◆ 確認(rèn)公司領(lǐng)導(dǎo)
邱加洲
“
6S
管理”課程大綱
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
眾多企業(yè)對(duì)
6S
管理進(jìn)行簡(jiǎn)單認(rèn)知，但對(duì)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏，從而導(dǎo)致培訓(xùn)沒(méi)有得到期望的效果，究其原因，目前流行的
6S
管理培訓(xùn)大多只強(qiáng)調(diào)“知”，卻未做到“行”
邱加洲
6S
管理與推行技巧
企業(yè)管理
培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管，企劃部門經(jīng)理、主管，班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)員工等。 課程前言： 眾多企業(yè)對(duì)
6S
管理進(jìn)行簡(jiǎn)單認(rèn)知，但對(duì)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏，
邱加洲
6S
實(shí)施技巧
企業(yè)管理
培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管，企劃部門經(jīng)理、主管，班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)員工等。 課程前言： 眾多企業(yè)對(duì)
6S
管理進(jìn)行簡(jiǎn)單認(rèn)知，但對(duì)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏，
邱加洲
6S
策劃技術(shù)培訓(xùn)大綱
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管，企劃部門經(jīng)理、主管，班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)員工等。 課程前言： 眾多企業(yè)對(duì)
6S
管理進(jìn)行簡(jiǎn)單認(rèn)知，但對(duì)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏，
破解企業(yè)增長(zhǎng)密碼：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何煉成？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力” 已成為企業(yè)界的熱門話題，頻繁出現(xiàn)在各類行業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部研討以及專家學(xué)者的分析報(bào)告中。為何它能引發(fā)如此廣泛的關(guān)注
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