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安新強安新強6S績效管理系列課程

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績效管理

安新強“6S績效管理工具”大禮包【“6S績效管理工具”發(fā)明人—安新強老師介紹】安新強老師，著名績效管理專家，高級人力資源管理師，團隊執(zhí)行力和領導力專家，團隊職業(yè)

安新強 6s績效管理

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績效管理

安新強“6S績效管理工具”大禮包【“6S績效管理工具”發(fā)明人—安新強老師介紹】安新強老師，著名績效管理專家，高級人力資源管理師，團隊執(zhí)行力和領導力專家，團隊職業(yè)

安新強 6S績效管理

劉小明 6S管理

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現場管理

一、概論 1、關于6S （1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特點（6）6S的作用

周得良 6s推行實務

周得良 6s推行實務

生產管理

課程目標:·掌握整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、“安全”、推進重點與步驟；·熟悉推進6S的組織架構與組織方式；·掌握目視管理推進方法與6S標準推展手法；·掌握6S項目

讓企業(yè)“獲益”的6S與目視化管理實戰(zhàn)

李明讓企業(yè)“獲益”的6S與目視化管理實戰(zhàn)

現場管理

一、什么是6S？ 1. 看圖片，思考 2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨？ 4. 對6S理解的常見誤區(qū) 5. 日本人和中國人關于擦桌子的區(qū)別

讓企業(yè)“獲益”的6S管理實戰(zhàn)

李明讓企業(yè)“獲益”的6S管理實戰(zhàn)

現場管理

一、什么是6S？ 1. 看圖片，思考 2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨？ 4. 對6S理解的常見誤區(qū) 5. 日本人和中國人關于擦桌子的區(qū)別 6

劉小明電力企業(yè)6S現場管理

劉小明電力企業(yè)6S現場管理

第一單元電力企業(yè)為何需要做6S管理 1、可以提高員工工作效率 1、尋找時間少，可以有效的提升工作效率 2、利用一些常用的辦法，尤其是防錯法可以有效的提升效率

劉毅 6S推行實務與目視管理(劉毅)

劉毅 6S推行實務與目視管理(劉毅)

現場管理

第一部分：6S推行的目的與意義 1、6S的定義、來源和6S管理 2、企業(yè)的12種浪費及改善提示 3、中日企業(yè)現場管理之天壤之別 4、哪些公司是世界級的公司 5、6S

6S講師課程

6S培訓師課程

6S培訓講師課程