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項(xiàng)目成本管理講師課程
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
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預(yù)算分析
引子：港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價值鏈”責(zé)任 二
江新安
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項(xiàng)目成本管理
》
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目成本管理
課時：12小時（2天） 前 言：
項(xiàng)目成本管理
就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。 項(xiàng)目
鄭峰
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項(xiàng)目成本管理
—針對沒有接觸過財務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本管理
—針對沒有接觸過財務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理 i. 引入財務(wù)管理的概念 1. 現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié) a) 企業(yè)財務(wù)考核的目標(biāo) b) 企業(yè)財務(wù)考核的短期性
黃飛宏
項(xiàng)目成本管理
與成本控制
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項(xiàng)目成本管理
與成本控制
黃飛宏 課程背景： 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行預(yù)測？ 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行有效控制？ 為什么企業(yè)的項(xiàng)目成本浪費(fèi)嚴(yán)重？ 項(xiàng)目成本包括哪些內(nèi)容？ 如何進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃？ 如何控制項(xiàng)
大劇院安全管理與技能大培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國學(xué)文化
房地產(chǎn)
授課主要內(nèi)容： 1、安全生產(chǎn)的重要性分析講解； 2、安全生產(chǎn)管理制度及災(zāi)害案例解析； 3、關(guān)鍵領(lǐng)域的安全管理方法； 4、特殊情況下的安全管理； 5、安全文化建設(shè)的
團(tuán)隊管理難題頻發(fā)？這門課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊管理的漫漫征途上，管理者們時常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計劃，信心滿滿地向團(tuán)隊布置任務(wù)，大家表面
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