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黃焱
績效
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技巧（1天）
績效管理
績效
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技巧（1天）培訓目標：1.掌握績效管理的溝通技巧和方法 2.提高績效
面談
的有效性3.幫助你實現(xiàn)管理上的成功培訓提綱一、目標與介紹1.介紹培訓的目標和方法2.
曾佐羽
《銀行網(wǎng)點負責人的績效
面談
技巧提升》
績效管理
曾佐羽老師課程背景：績效
面談
，談何容易！銀行中高層管理者常慨嘆“績效難，績效
面談
與改進更難，不得不談，又不知如何談？”績效
面談
與改進是績效管理的第二個階段，是推動商
鄭中夏
《主管工作
面談
》技術
溝通技巧
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、 洞悉部
鄭中夏
招聘《征才與
面談
》甄選技術
招聘面試
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、如何擴展
胡一夫
崗位分析、任職資格與績效
面談
實務
中層管理
第一部分 崗位分析 一、什么是崗位分析 1、什么是崗位分析 2、崗位分析的作用 二、崗位分析的方法 1、部門與崗位職責的關系 2、常用的崗位分析的方法 三、崗位分析
趙學文
員工輔導與績效
面談
能力提升
績效管理
課程收益 提升基層的員工輔導能力； 提升基層的績效
面談
能力； 課程優(yōu)勢 情境代入，結(jié)合多個企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法； 統(tǒng)合綜效，整合員工輔導和績效面
李昌悅
《基于績效管理全生命周期的績效
面談
技巧》
績效管理
【培訓引言】 績效管理是一把“雙刃劍”，運用的好將會幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，挖掘員工潛力，增加企業(yè)核心競爭力，運用的不好將會帶來負面或消極的影響。在實踐中諸多企業(yè)由于
朱勝男
零售銀行理財客戶
面談
專題訓練
客戶關系管理
課程大綱： 第一部分：定位篇 一、個人客戶經(jīng)理的角色 反思：角色認知測評，我工作的角色是什么？ 1、 金融產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn) 案例分析：投資理財產(chǎn)品推銷的普通銷售情景
陳文芳
績效管理與績效
面談
績效管理
本課程幫助新任管理者了解績效管理系統(tǒng)在企業(yè)中的重要作用，并且掌握績效系統(tǒng)建立和發(fā)揮實際作用的基本方法與技巧。 您覺得解決了以下問題，績效管理體系能夠發(fā)揮更大作用：
時間管理：跳出思維陷阱，在取舍中掌控節(jié)奏
團隊建設
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓管理
領導力
時間管理的本質(zhì)，從來不是和秒表較勁，而是與認知突圍。那些總喊 “沒時間” 的人，往往陷入了三個思維陷阱：一是把 “緊急” 當 “重要”，被各種消息牽著鼻子走，一天
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