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問題改善講師課程
林瀾
基于QC手法的創(chuàng)新管理工作圈
qc
品管圈
工作改善小組
創(chuàng)新管理
湖北
品質(zhì)圈概念源自于美國,在日本發(fā)揚(yáng)光大。在過去的36年中,品質(zhì)圈概念被引入了多達(dá)100多個(gè)國家。其特點(diǎn)是由基層員工組成的小組,通過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練及引導(dǎo),使小組能通過定期
郭曉寧
深圳精益生產(chǎn)IE效率改善培訓(xùn)(2016年12月23日)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】2016年12月23-24日深圳 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師) 【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司 【培訓(xùn)費(fèi)
陳萬林
IE現(xiàn)代工業(yè)工程----工業(yè)4.0效率改善的利器
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
精細(xì)化管理
《IE現(xiàn)代工業(yè)工程----工業(yè)4.0效率改善的利器》 課程大綱 培訓(xùn)課時(shí):12小時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象:各企業(yè)生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部、工藝技術(shù)人員等 培訓(xùn)背景: 在工業(yè)4.0和
趙亮
改善撬動(dòng)利潤(rùn)
精益生產(chǎn)
《改善撬動(dòng)利潤(rùn)》 課程背景: 當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制
趙楠
卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合勝任能力提升 10天 班組長(zhǎng)培訓(xùn)年度規(guī)劃
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組長(zhǎng)咨詢
現(xiàn)場(chǎng)改善
班組建設(shè)
背景說明: “沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流,企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”,班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面,直接關(guān)系到人員氛圍、工作績(jī)效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
張陸離
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善的基石
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)改善
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善的基石 ------精益生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)推行實(shí)務(wù) (課程結(jié)構(gòu)圖) 【課程背景】 21世紀(jì),全球企業(yè)在相互激烈的競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)入微利時(shí)代?!熬嫔a(chǎn)”
趙楠
班組長(zhǎng)直接上級(jí)班組建設(shè)方法
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)改善
培訓(xùn)收益: 2 了解中層在班組建設(shè)過程中的角色和工作理念; 2 體驗(yàn)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段; 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路,提高團(tuán)隊(duì)效能; 2 修煉積極
譚紹輝
【企業(yè)績(jī)效管理改善與提升】
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
引言:------------------- 發(fā)源于20世紀(jì)70年代美國的績(jī)效管理,吸引了無數(shù)國內(nèi)管理者的眼球。 績(jī)效管理縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進(jìn)的良性
許英超
班組建設(shè)的工作現(xiàn)場(chǎng)改善
班組現(xiàn)場(chǎng)改善
精益生產(chǎn)
降本增效
作為主管您是否遇到了這樣的問題? 1.缺乏教導(dǎo)下屬的技能,團(tuán)隊(duì)中的多技能工培養(yǎng)遲遲得不到有效落實(shí),自己永遠(yuǎn)只是一個(gè)優(yōu)秀的“運(yùn)動(dòng)員”或者“消防員”。 2.員工技能檔
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下,甚至影響
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