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銷售實(shí)戰(zhàn)講師課程
宮迅偉
大客戶
銷售實(shí)戰(zhàn)
技巧培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
一、采購喜歡什么樣的銷售 銷售人員基本素質(zhì)（人怎么樣？） 如何拜訪客戶（準(zhǔn)備與流程） 拜訪客戶的時(shí)間點(diǎn)（拜訪的日期、什么時(shí)間電話好、時(shí)間長短、時(shí)間間隔） 拜訪客戶的
賈春濤
贏在終端——3G手機(jī)采購與
銷售實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
營銷管理
第一模塊：終端本地化利點(diǎn)——終端采購與管理 第一節(jié)：終端品類認(rèn)知 第二節(jié)：終端采購——客戶滿意感知分析 第三節(jié)：終端采購——條件和因素解析 第四節(jié)：終端采購——影響
張睿
贏在終端——3G手機(jī)采購與
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引題1：“明爭+暗斗”的終端營銷競爭局面解析 第一模塊：終端本地化利點(diǎn)——終端采購與管理 第一節(jié)：終端品類認(rèn)知 第二節(jié)：終端采購——客戶滿意感知分析 第三節(jié)：終端采
張睿
贏在終端——3G手機(jī)采購與
銷售實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
銷售技巧
第一模塊：終端本地化利點(diǎn)——終端采購與管理 第一節(jié)：終端品類認(rèn)知 第二節(jié)：終端采購——客戶滿意感知分析 第三節(jié)：終端采購——條件和因素解析 第四節(jié)：終端采購——影響
王舒
贏在終端——3G手機(jī)
銷售實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
門店管理
引題1：“明爭+暗斗”的終端營銷競爭局面解析 第一模塊：終端賣場利點(diǎn)——終端賣場化營銷“部署” 第一節(jié)：終端品類認(rèn)知 第二節(jié)：終端營銷——客戶滿意感知分析 第三節(jié)：
高菲
面對面
銷售實(shí)戰(zhàn)
技巧
銷售技巧
一、 銷售人員綜合素質(zhì)篇 銷售人員——正確認(rèn)識你的事業(yè) 全民銷售時(shí)代的來臨 銷售人員的三個最高境界 ɨ
劉翠蘭
銷售實(shí)戰(zhàn)
技巧
銷售技巧
適用于所有連鎖零售 1、銷售過程中九大注意事項(xiàng) 2、顧客的各種異議解答及話術(shù)演練
王舒
《金牌
銷售實(shí)戰(zhàn)
技能提升》
銷售技巧
《金牌
銷售實(shí)戰(zhàn)
技能提升》 課程綱要 第一部分：銷售理念－決勝銷售的基礎(chǔ) 1. 以客戶為導(dǎo)向的顧問式銷售理念 2. 什么是顧問式銷售，為何要開展顧問式銷售 3. 我們
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
制造企業(yè)降低管理費(fèi)用的六項(xiàng)修煉
制造企業(yè)
降低管理費(fèi)用
董立杰老師
模塊一 管理費(fèi)用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費(fèi)用要素 ? 管理成本的分類 子課2： 制造企業(yè)管理費(fèi)用高企的原
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