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部門講師課程
劉震
《1234破壁—跨
部門
溝通與協(xié)作》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
沙盤模擬
課程設(shè)計(jì) 在公司里,員工和主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間占其工作時(shí)間的40%以上,而對(duì)于高層主管,這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢?怎樣才能推
時(shí)維鈞
三階溝通(溝通之道)
溝通
跨
部門
溝通
共情溝通
溝通技巧
課程背景: 溝通能力的重要性隨著職場(chǎng)進(jìn)階變得越來(lái)越大。 那些在職場(chǎng)金字塔塔尖上的精英人士是如何溝通的呢? 他們是溝通“技巧”很高嗎? 你會(huì)發(fā)現(xiàn):恰恰相反!這就是溝
姚光林
《跨
部門
協(xié)作與溝通》
協(xié)作
溝通
一、跨
部門
團(tuán)隊(duì)協(xié)作 (一)
部門
及崗位存在的理由 (二)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理由 (三)如何建立內(nèi)部虛擬客戶關(guān)系,達(dá)成結(jié)果 二、高效工作溝通 (一)關(guān)于溝通的基本理論 (二)
謝迪
推倒
部門
墻 ——讓跨
部門
溝通有料有效
部門
墻
跨
部門
溝通
高效拒絕
真誠(chéng)感謝
歡迎來(lái)到我的世界
【課程背景】 v 為什么大家平時(shí)都是好同事,一辦事就總有些奇奇怪怪的障礙呢? v 各
部門
KPI的差異,是形成“
部門
墻”的根本原因嗎?根本原因是什么呢? v 我作為
謝迪
溝通就是生產(chǎn)力
溝通
跨
部門
溝通
協(xié)作
向上管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都需要員工之間的配合,在配合過(guò)程中溝通是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),且占據(jù)了員工很大一部分時(shí)間和精力。溝通這件事看似很簡(jiǎn)單,會(huì)說(shuō)話就可以,但
張良全
跨
部門
協(xié)作之高效管理溝通
跨
部門
溝通
跨
部門
協(xié)作
團(tuán)隊(duì)溝通
溝通技巧
會(huì)議管理
【課程背景】 21世紀(jì),面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)溝通、跨
部門
溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去,把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化,甚至機(jī)器化
張良全
有效溝通與上下級(jí)溝通
上下級(jí)溝通
職場(chǎng)溝通
溝通技巧
溝通情緒
跨
部門
溝通
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理越來(lái)越需要以人為本,人性化。過(guò)去,把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡(jiǎn)單化
張良全
跨
部門
協(xié)作之高效管理溝通
跨
部門
溝通
協(xié)作
職場(chǎng)溝通
合作
【課程背景】 21世紀(jì),面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)溝通、跨
部門
溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去,把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化,甚至機(jī)器化
張良全
跨
部門
溝通與高效協(xié)作
跨
部門
溝通
跨
部門
合作
溝通技巧
職場(chǎng)溝通
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì),管理越來(lái)越需要以人為本。過(guò)去,把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、甚至機(jī)器化的管理理念,越來(lái)越難以贏得人心。跨
部門
溝通和協(xié)作,也是越來(lái)越難
張良全
世界咖啡:跨
部門
溝通
跨
部門
溝通
行動(dòng)學(xué)習(xí)
職場(chǎng)溝通
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)溝通
【課程背景】 21世紀(jì),面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)溝通、跨
部門
溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去,把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化,甚至機(jī)器化
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