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過(guò)程安全講師課程
楊明
《大型水壩建設(shè)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理》
全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理
地質(zhì)災(zāi)害防控
生態(tài)影響評(píng)估
應(yīng)急預(yù)案制定
國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)
一、課程引言 （一）水壩建設(shè)的重要性與挑戰(zhàn) （二）水壩在能源、灌溉、防洪等方面的作用 （三）大型水壩建設(shè)的復(fù)雜性及高風(fēng)險(xiǎn)性 二、水壩建設(shè)階段劃分與風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）
李見(jiàn)明
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
SPC培訓(xùn)
質(zhì)量工具培訓(xùn)
第一講 SPC基本知識(shí)及統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ) 1.1 SPC的定義 1.2 SPC發(fā)展 1.3 SPC作用 1.4 SPC的基本統(tǒng)計(jì)概念 1.5 中心極限定理 第二講 S
張小強(qiáng)
高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與過(guò)程質(zhì)量導(dǎo)入》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
專(zhuān)為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升管理干部管控力 主題:高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與過(guò)程質(zhì)量導(dǎo)入》 課程簡(jiǎn)介: 產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來(lái)的，品質(zhì)是
李軍劍
VDA6.3:2023&VDA6.5:2020過(guò)程審核產(chǎn)品審核培訓(xùn)
VDA6.3
VDA6.5
【講師簡(jiǎn)介】 李老師，企業(yè)管理顧問(wèn)，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。赴日學(xué)習(xí)企業(yè)管理背景。八年工廠管理經(jīng)驗(yàn)，十五年顧問(wèn)及講師經(jīng)驗(yàn)。對(duì)中國(guó)中車(chē)，
李軍劍
PPAP生產(chǎn)件的批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
PPAP
PPAP的制作過(guò)程
一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問(wèn)，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車(chē)，時(shí)代新材、愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
尹義法
產(chǎn)品成本管理-產(chǎn)品全過(guò)程成本優(yōu)化工作坊
成本管理
產(chǎn)品成本
降本
DFC
DFMA
《產(chǎn)品成本管理——全生命周期成本優(yōu)化》版權(quán)課程大綱 尹義法老師 一、課程收益 1. 掌握產(chǎn)品成本控制流程，掌握優(yōu)化產(chǎn)品成本的十項(xiàng)策略措施 2. 掌握設(shè)計(jì)降成本的方
儲(chǔ)桂榮
目標(biāo)管理與執(zhí)行過(guò)程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國(guó)式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過(guò)程處理，去部分西方化，順中國(guó)職場(chǎng)人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過(guò)程處
陳萬(wàn)林
《生產(chǎn)過(guò)程庫(kù)存控制》
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
中層管理
《生產(chǎn)過(guò)程庫(kù)存控制》 定制課程大綱（珠海） 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家） 【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)
雍海軍
VDA6.3-2023過(guò)程審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
l第一部分：過(guò)程審核概覽 ?過(guò)程審核定義 ?過(guò)程審核目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?過(guò)程審核時(shí)機(jī) ?過(guò)程審核范圍 ?過(guò)程審核益處 l第二部分：VDA6.3基本概念 ?什么是
雍海軍
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
第一部分：SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過(guò)程的定義 ? 產(chǎn)品控制和過(guò)程控制的區(qū)別 ? 過(guò)程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類(lèi)方法 ?
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