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過程講師課程
楊明
《大型水壩建設全
過程
風險管理》
全生命周期風險管理
地質(zhì)災害防控
生態(tài)影響評估
應急預案制定
國際安全標準
一、課程引言 （一）水壩建設的重要性與挑戰(zhàn) （二）水壩在能源、灌溉、防洪等方面的作用 （三）大型水壩建設的復雜性及高風險性 二、水壩建設階段劃分與風險概述 （一）
李見明
SPC統(tǒng)計
過程
控制
SPC培訓
質(zhì)量工具培訓
第一講 SPC基本知識及統(tǒng)計理論基礎 1.1 SPC的定義 1.2 SPC發(fā)展 1.3 SPC作用 1.4 SPC的基本統(tǒng)計概念 1.5 中心極限定理 第二講 S
張小強
高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與
過程
質(zhì)量導入》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升管理干部管控力 主題:高質(zhì)量輸出《供方質(zhì)量管理與
過程
質(zhì)量導入》 課程簡介: 產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是
李軍劍
VDA6.3:2023&VDA6.5:2020
過程
審核產(chǎn)品審核培訓
VDA6.3
VDA6.5
【講師簡介】 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓講師，曾在大型外資企業(yè)擔任質(zhì)量負責人、管理高層。赴日學習企業(yè)管理背景。八年工廠管理經(jīng)驗，十五年顧問及講師經(jīng)驗。對中國中車，
李軍劍
PPAP生產(chǎn)件的批準程序培訓
PPAP
PPAP的制作
過程
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓講師，曾在大型外資企業(yè)擔任質(zhì)量負責人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科
尹義法
產(chǎn)品成本管理-產(chǎn)品全
過程
成本優(yōu)化工作坊
成本管理
產(chǎn)品成本
降本
DFC
DFMA
《產(chǎn)品成本管理——全生命周期成本優(yōu)化》版權課程大綱 尹義法老師 一、課程收益 1. 掌握產(chǎn)品成本控制流程，掌握優(yōu)化產(chǎn)品成本的十項策略措施 2. 掌握設計降成本的方
儲桂榮
目標管理與執(zhí)行
過程
處理（黃金版 1天）
中層管理
領導力
人力資源
企業(yè)文化
團隊管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及
過程
處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率，形成游刃有余的執(zhí)行
過程
處
陳萬林
《生產(chǎn)
過程
庫存控制》
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
供應鏈管理
生產(chǎn)管理
中層管理
《生產(chǎn)
過程
庫存控制》 定制課程大綱（珠海） 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國杰出培訓百強名師、精益改善和標準化專家） 【培訓課時】6小時
雍海軍
VDA6.3-2023
過程
審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
項目管理
l第一部分：
過程
審核概覽 ?
過程
審核定義 ?
過程
審核目的 ?團隊與職責 ?
過程
審核時機 ?
過程
審核范圍 ?
過程
審核益處 l第二部分：VDA6.3基本概念 ?什么是
雍海軍
SPC統(tǒng)計
過程
控制
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項目管理
生產(chǎn)管理
第一部分：SPC概覽 ? SPC基本概念 ?
過程
的定義 ? 產(chǎn)品控制和
過程
控制的區(qū)別 ?
過程
三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類方法 ?
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