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財務(wù)視角講師課程
屠建清
《圍繞
財務(wù)視角
的資本運(yùn)營》
財務(wù)視角
資本運(yùn)營
財稅
導(dǎo)入一 管理者的十大實(shí)施理念 導(dǎo)入二 吉利汽車并購沃爾沃 第一講 IPO審核重點(diǎn)的財務(wù)問題 一、與發(fā)行條件直接相關(guān)的財務(wù)要求 二、財務(wù)報表編制是否符合會計準(zhǔn)則的規(guī)
屠建清
《圍繞
財務(wù)視角
的資本運(yùn)營》
財務(wù)
資本運(yùn)營
導(dǎo)入一 管理者的十大實(shí)施理念 導(dǎo)入二 吉利汽車并購沃爾沃 第一講 IPO審核重點(diǎn)的財務(wù)問題 一、與發(fā)行條件直接相關(guān)的財務(wù)要求 二、財務(wù)報表編制是否符合會計準(zhǔn)則的規(guī)
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場主動權(quán)
團(tuán)隊建設(shè)
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執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時間在
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