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行動管理講師課程
陳元方
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶服務
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
陳元方
郵政縣域金融業(yè)務市場拓展與產(chǎn)能提升
營銷管理
銷售技巧
銀行保險
客戶管理
客戶服務
課 程 大 綱 一、銀行“營銷突圍”勢在必行 1. 金融營銷：從“坐以待幣”到“主動營銷” 2. 產(chǎn)品突圍：從本身價值到附加價值 3. 營銷突圍：從
陳元方
郵政寄遞郵務市場拓展與產(chǎn)能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
課 程 大 綱 一、區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分析工具 B、宏觀環(huán)境信息搜集渠道 2. 區(qū)域微觀環(huán)境分析
劉上
解碼毛主席領導智慧：跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
團隊建設
團隊管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領導力
在歷史的長卷中，毛主席帶領中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領導藝術與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
劉上
從業(yè)務精英到團隊領航者：高績效團隊建設的破局密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領導力
當你因業(yè)務能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
劉上
企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設
團隊管理
領導力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化 。在這樣的
劉上
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領導力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
劉上
職場人必修：溝通策略為何成為進階剛需？
團隊建設
溝通技巧
團隊管理
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
一、時代變局下的「社交剛需」重構當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事，當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
劉上
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團隊合力
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
領導力
在我國經(jīng)濟發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團隊協(xié)作如同散沙，責任推諉
劉上
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓管理
領導力
管理強，則團隊強；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓，團隊效率、組織效能卻未見顯
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