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行動管理講師課程
劉上
管理者角色認知的專業(yè)解析：從定位到效能提升
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在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，管理者角色的清晰認知是組織效能提升的核心前提。管理學界普遍認為，管理者與非管理者的本質(zhì)差異，在于角色集合的特征、多樣性及復雜性程度，而非職位
劉上
從業(yè)務尖子到團隊統(tǒng)帥：破解中層管理者的能力躍遷密碼
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
當一位技術(shù)骨干被提拔為部門經(jīng)理時，他或許仍在用寫代碼的邏輯管理團隊；當銷售冠軍走上管理崗，可能還在用簽單的熱情代替制度建設(shè)。太多企業(yè)正遭遇這樣的管理斷層 ——個人
王海歐
《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場管理的全面提升》
精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)能力
6S管理的工具使用
通過具體案例強化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓： 替代什
王海歐
【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關(guān)懷
企業(yè)應急安全管理
課程特色: 理論深度：7大模塊覆蓋運動科學/工效學/行為學/醫(yī)學 實踐驗證：所有案例均來自座椅場景實驗數(shù)據(jù) 管理銜接：明確標注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標
劉上
從業(yè)務骨干到管理精英：高績效團隊的打造密碼
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
當業(yè)務精英被推上管理崗位，不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性：習慣自己沖鋒陷陣，卻不懂如何帶團隊打勝仗；依賴零散經(jīng)驗做決策，面對團隊矛盾手足無措；看著市場競爭加劇
許愿
許愿老師的《集團型企業(yè)財務驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財務合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財務角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務的盈利模式解構(gòu) 二、財務價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例：某TOP1
劉上
為什么你的團隊總在「失控邊緣」？
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
凌晨三點的工作群里，市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機 @全體成員；季度總結(jié)會上，銷售部的業(yè)績曲線與目標值形成刺眼的夾角；新上線的項目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的
劉上
凝聚力的本質(zhì)：藏在細節(jié)里的團隊密碼
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
團隊管理
團隊凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細活”，在日常相處的點滴細節(jié)中悄然生長。 當技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
劉上
月薪 5 萬留不住人？真正的管理高手，都在做這件事
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執(zhí)行力
“為什么開著行業(yè)頂薪，還是招不到想留的人？”“95 后下屬說走就走，難道錢真的留不住人了？”“團隊離職率居高不下，問題到底出在管理還是人心？”這些扎心的問題，正在
劉上
不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！
團隊建設(shè)
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領(lǐng)導力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目，團隊的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復強調(diào)的 “道理”，永遠抵不過員工口中的
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