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劉莉君
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《成功的事業(yè)卓越的形象》 職場(chǎng)女性形象管理系列講座——選對(duì)
色彩
穿對(duì)衣 【講座目的】 經(jīng)營(yíng)美麗是一門(mén)藝術(shù)，也是女人一生的事業(yè)，每個(gè)女性都可通過(guò)努力，讓自己既美麗又事
李?lèi)?ài)
日式超級(jí)時(shí)尚買(mǎi)手
流行趨勢(shì)
商品企劃
時(shí)尚買(mǎi)手
md
服飾
色彩
1、 服飾零售行業(yè)的熱門(mén)職業(yè) 6大人氣職業(yè)排行榜 時(shí)尚買(mǎi)手的錯(cuò)誤印象 日式超級(jí)買(mǎi)手的目標(biāo) 2、 2016-17秋冬女裝款式 女裝款式流行趨勢(shì) 品牌如何捕捉流行 國(guó)
李霞
《職場(chǎng)形象管理和商務(wù)禮儀》 《場(chǎng)合著裝-穿對(duì)更成功》 《
色彩
妙搭-美麗綻放》 《絲巾的萬(wàn)種風(fēng)情》 《胸針-優(yōu)雅女人的法寶》
形象提升
色彩
搭配
場(chǎng)合著裝
配飾的妙用
形象禮儀
《職場(chǎng)形象管理和商務(wù)禮儀》，對(duì)企業(yè)職員的培訓(xùn)時(shí)間短、見(jiàn)效快、收益大，能立竿見(jiàn)影。 《場(chǎng)合著裝——穿對(duì)更成功》，提升品位層級(jí)，彰顯個(gè)人魅力 《
色彩
妙搭——美麗綻放》
曹之華
團(tuán)隊(duì)合作的要素與方法
團(tuán)隊(duì)背景
色彩
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
合作心態(tài)
課程介紹： 通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)自己領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格和發(fā)展空間，并且學(xué)會(huì)以“4D系統(tǒng)-管理團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景坐標(biāo)”的視角和思想方法， 在團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目工作中，將個(gè)人性格、
何穎
個(gè)人穿衣風(fēng)格與
色彩
測(cè)試
形象禮儀
個(gè)人穿衣風(fēng)格與
色彩
測(cè)試一、風(fēng)格管理1、行為主義美學(xué)2、實(shí)際看到的美學(xué)3、量感大、小與服裝廓形4、體型直、曲與服裝線(xiàn)條5、風(fēng)格動(dòng)、靜與服裝
色彩
6、形、色、質(zhì)的轉(zhuǎn)換方法
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財(cái)務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財(cái)務(wù)角色暨從成本中心到價(jià)值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財(cái)務(wù)價(jià)值點(diǎn)暨如何識(shí)別開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點(diǎn) 案例：某TOP1
培訓(xùn)課程：《精益管理的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍(lán)圖
精益落地
精益項(xiàng)目
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升》
精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)能力
6S管理的工具使用
通過(guò)具體案例強(qiáng)化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓(xùn)： 替代什么
楊三石《增值服務(wù)二銷(xiāo)——建立景區(qū)全員服務(wù)二銷(xiāo)意識(shí)》1天
文旅培訓(xùn)楊三石老師
增值服務(wù)二銷(xiāo)——建立景區(qū)全員服務(wù)二銷(xiāo)意識(shí)》 課程背景： 旅游景區(qū)是一個(gè)可供人們用來(lái)休閑、娛樂(lè)、游覽、觀光、度假的專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所，在旅游業(yè)中，旅游景區(qū)是最重要的組成部分，是
打破部門(mén)壁壘：跨部門(mén)協(xié)作的本質(zhì)與實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，部門(mén)間的協(xié)作不暢是普遍存在的管理現(xiàn)象。銷(xiāo)售部門(mén)追求市場(chǎng)份額的擴(kuò)張，生產(chǎn)部門(mén)關(guān)注產(chǎn)能的穩(wěn)定與成本控制，財(cái)務(wù)部門(mén)則側(cè)重資金使用的合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)控制 —— 不同
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