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能力發(fā)展講師課程
楊小林
戰(zhàn)略績效管理體系—從價值主張到價值實現(xiàn)的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度經營計劃&預算
戰(zhàn)略績效
組織
能力發(fā)展
經營管理體系
課程內容（培訓時間2天） 第一講 戰(zhàn)略績效管理體系 1)從戰(zhàn)略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)戰(zhàn)略績效管理九大節(jié)點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
白睿
白睿：人力資源規(guī)劃與組織
能力發(fā)展
人力資源規(guī)劃
組織能力
組織發(fā)展
OD
白睿
白睿：人力資源規(guī)劃與組織
能力發(fā)展
【課程大綱】 一、人力資源戰(zhàn)略的決定因素 1、 HR戰(zhàn)略背景 2、人力資源循環(huán) 3、人力資源管理循環(huán) 4、人力資源管理系統(tǒng) 5、
李瑞波
《MDS 企業(yè)中高層干部管理
能力發(fā)展
體系》
中高層
管理能力
理念
方法
工具
企業(yè)中高層干部管理發(fā)展系統(tǒng)的課程結構 1：管理的基礎 管理的基本概念------理解管理、組織目的、目標、基準。 以管理者立場建立達成意愿、打破現(xiàn)狀、使命感等正確
段博原
項目經理角色模型與
能力發(fā)展
框架
項目經理
項目管理
能力模型
角色模型
任職資格
華為
項目經理角色模型與
能力發(fā)展
框架-課程大綱 第一部分：勝任力（能力）模型介紹 優(yōu)勢識別理論 能力模型的定義 能力模型在人力資源方面的應用 某省優(yōu)秀PM選拔標準 第二
李彬
管理者角色定位與管理
能力發(fā)展
（MTP）
中層
高層
管理能力
干部素質
管理提升
【課程背景】 干部強，則企業(yè)強！ 然而，在企業(yè)中，絕大多數(shù)管理者是由各業(yè)務領域的骨干員工提拔而來，由于未接受過系統(tǒng)的管理類培訓，只是通過
王志強
大格局下中層管理及
能力發(fā)展
自我認知
企業(yè)認知
角色管理
能力發(fā)展
職業(yè)化
職場溝通
執(zhí)行力
中層自我管理
一、自我發(fā)展的認知：通過自我對九型人格與心智模式的了解，認識自己及了解身邊人溝通、判斷、分析、決策的規(guī)律與依據。開啟自我人格完善與升級的動機與方法。掌握轉移與卸載
陸華龍
中高層管理
能力發(fā)展
（MTP）日產訓版權認證課程
中層管理
團隊管理
篇章與課時 內容大綱 第一篇 管理基礎 第一章 管理基本原則與角色管理 1、管理的含義 ? 管事 ? 理人 2、管理與經營的關系 ? 業(yè)務達成 ? 體系建立 ?
王達峰
《中層經營
能力發(fā)展
－MTP升級版》
中層管理
—————————————課程背景—————————————中層經營
能力發(fā)展
訓練，課程設計中遵循著“有效能比有道理更重要，合適比合格更重要”實踐原則，是有效提高企業(yè)
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