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職業(yè)化訓(xùn)練講師課程
周旋
內(nèi)外兼修 ——團隊
職業(yè)化訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
第一部份:職業(yè)選手——職業(yè)人的必由之路職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?職業(yè)化的死敵——兩大糟粕文化;職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè);職業(yè)價值;職業(yè)化的好處:銷售自
蘇鋒利
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職業(yè)化訓(xùn)練
:員工精神
團隊建設(shè)
課程意義: 在當(dāng)今商場如戰(zhàn)場、團隊似軍隊、員工如士兵、競爭激烈的企業(yè)里,員工為什么忠誠度下降?員工為什么工作狀態(tài)不佳?員工為什么執(zhí)行力不到位、拖拉?原因在“信念”,
王宇欣
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職業(yè)化訓(xùn)練
企業(yè)管理
1、為什么總有員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?2、為什么有的企業(yè)核心技術(shù),被員工竊取后流傳給競爭對手?3、為什么有的元老在被企業(yè)淘汰后,大吵大鬧,威
王燁晴
新員工
職業(yè)化訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
課程大綱:一、職業(yè)化從“心”開始討論:校園到職場會有哪些變化?1、從交學(xué)費到賺學(xué)費2、從要我學(xué)到我要學(xué)3、從“自我”為中心到換位思考4、從考試為目標(biāo)到以崗位要求為目
照日格圖
企業(yè)新人
職業(yè)化訓(xùn)練
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)新人
職業(yè)化訓(xùn)練
第一節(jié) 企業(yè)人與學(xué)生人的主要區(qū)別 企業(yè)人的現(xiàn)實與學(xué)生人的理想 企業(yè)人的慣性與學(xué)生人的創(chuàng)新 企業(yè)人的老練與學(xué)生人的牛犢 企業(yè)人的技能與學(xué)生人的理論
王改云
新進員工
職業(yè)化訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
新進員工
職業(yè)化訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 新進員工職業(yè)化課程有哪些? 新進員工職業(yè)化培訓(xùn)講師有哪些? 新進員工職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)
單蘭勇
成為優(yōu)秀企業(yè)人--卓越員工
職業(yè)化訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
課程設(shè)計:2 職業(yè)化課程內(nèi)容從態(tài)度、能力、形象不同角度及層次員工職業(yè)素質(zhì),塑造職業(yè)化形象,課程用時1-3天,具體分為心態(tài)、能力、方法、人際、形象五個模塊:模塊一:職
王改云
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培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 新晉員工
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內(nèi)訓(xùn)
團隊矛盾頻發(fā)、效率低下?溝通與管理的 “組合拳” 來救場
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團隊管理的道路上,你是否也深陷這樣的困局?上級心急如焚地推動任務(wù),下級卻像在 “隔岸觀火”,執(zhí)行力頻頻掉線;布置任務(wù)時下屬默不作聲,執(zhí)行過程中卻抱怨不斷;明明是
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
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領(lǐng)導(dǎo)力
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中層管理
在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
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