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劉小明
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劉小明
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導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的兩個問題！ 第一講：閱讀招標文件 一、投標人須知（或前附表） 1、明確項目基本信息 （1）項目名稱及項目內(nèi)容 （
屠建清
《房地產(chǎn)總價包干合同管理與清單
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課程背景： 加強房地產(chǎn)工程項目總價包干合同管理和工程量清單
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與管理，其目的不僅在于把項目投資控制在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制投資效
屠建清
《房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)與投融資管理和建筑業(yè)財務(wù)預(yù)算
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課程背景： 我國房地產(chǎn)市場的日趁成熟，市場競爭的日益激烈，對于房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理與投融資顯得特別重要。房地產(chǎn)行業(yè)在開發(fā)與經(jīng)營過程中對財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總與分析，越來越
屠建清
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第一講 工程概預(yù)算概述 一、工程概算要點 二、工程預(yù)算要點 三、工程概算與預(yù)算的區(qū)別 第二講 建筑工程概預(yù)算
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范竑
企業(yè)工作分析和崗位說明書
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一、課程對象 企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管 二、課程時間 課程時間：2天，6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗
陳溥才
銘星建設(shè)項目經(jīng)濟評價及案例分析強化培訓(xùn)班
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蘇州銘星金融信息服務(wù)股份有限公司是一家集投融資評價方法研究、投融資評價軟件開發(fā)、項目可行性研究咨詢和銀行貸款項目評估、評估專業(yè)人才培訓(xùn)于一體的高科技企業(yè)，主講師資
在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課
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市場如洶涌的大海，風(fēng)云變幻難測；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi)，組織架構(gòu)頻繁調(diào)整，團隊成員來自不同背
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
團隊建設(shè)
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在歷史的長卷中，毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
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在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
制造企業(yè)降低管理費用的六項修煉
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模塊一 管理費用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素 ? 管理成本的分類 子課2： 制造企業(yè)管理費用高企的原
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