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許英超
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朱根平
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學習力是一種
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一、為什么需要時間管理 1、時間是我們唯一對每個人都公平的資源 2、做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨 3、做好時間管理,也是一個人能力的體現(xiàn) 4、做好時間管理,
徐輝
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一、角色轉變 管理者角色轉變的對比 骨干員工與管理者的區(qū)別 角色轉變困難的4個原因 二、定位誤區(qū) 中層干部常見的角色錯位 避免中層經(jīng)理的兩種病癥 如何應對管理的兩
苑國輝
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1、銀行未來形勢認知(網(wǎng)絡金融、大數(shù)據(jù)時代、無人智慧銀行分析) 2、3~5年的目標任務(網(wǎng)點轉型方向分析) 3、行長、支行長的自身修煉(四種能力提升訓練) 4、如
郭敬峰
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培訓課程介紹:本課程結合國際標準的TTT、PTT課程的內(nèi)容,鏈接肖沖老師近十年的內(nèi)訓師培養(yǎng)與管理實踐經(jīng)驗,將體系課程扁平化、專業(yè)知識通俗化、實操內(nèi)容訓練化,旨在培養(yǎng)
陳毓慧
《大堂經(jīng)理
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《大堂經(jīng)理
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