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經(jīng)營自己講師課程
楊小林
《三精十二化：增長增效與降本》
增長增效與降本
企業(yè)經(jīng)營思維與策略
運(yùn)營管理手段與技法
中高層管理
課程概要 “三精管理”，是中國上市公司協(xié)會會長、清華&北大杰出管理實(shí)踐教授宋志平先生在擔(dān)任中國建材集團(tuán)董事長和中國醫(yī)藥集團(tuán)董事長期間，帶領(lǐng)中建材和中醫(yī)藥從小到大、
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目投資與運(yùn)營(經(jīng)營)管理暨項(xiàng)目全生命周期的成本管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
投資管理
項(xiàng)目經(jīng)營管理
成本管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項(xiàng)...........及其必要性 三、項(xiàng)目生命周期的
董子健
《經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》 （18H）
企業(yè)文化
經(jīng)營哲學(xué)
軟實(shí)力
競爭力
《經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與推行》 【課程目的】 本課程以咨詢案例為基礎(chǔ)，從經(jīng)營哲學(xué)的概念、稻盛哲學(xué)的形成過程、稻盛哲學(xué)在阿米巴經(jīng)營中的作用、如何構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)
董子健
《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》（6H 模式概念建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營模式
一、 阿米巴經(jīng)營總覽 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點(diǎn)及巨大成果 4、構(gòu)成阿米巴
董子健
《市場化核算——阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 （6H）
核算
市場化
班組核算
管理會計(jì)
企業(yè)內(nèi)部引入市場化
《市場化核算——阿米巴經(jīng)營核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》 【課程時(shí)間】 6小時(shí) 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（22H 系統(tǒng)落地班）
阿米巴
落地實(shí)施
經(jīng)營
高收益
【課程時(shí)間】 22小時(shí)（三天兩晚） 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》（12H 系統(tǒng)建立班）
阿米巴
高收益
經(jīng)營系統(tǒng)
第一部分 阿米巴經(jīng)營構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？ 2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展 3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點(diǎn)和巨大成
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
競爭力
管理會計(jì)
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》 “哲學(xué)+算盤”實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營中國落地！ 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經(jīng)營，利潤率最高達(dá)到42%，其在中小企
許愿
許愿老師的《國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與管理的政策脈
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)部控制
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
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