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夏春龍
企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算管理
年度經(jīng)營計劃
全面預算管理
企業(yè)戰(zhàn)略
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問，陽明心學研究者，實戰(zhàn)型專家顧問，擅長企業(yè)戰(zhàn)略運營、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
許愿
許愿老師的《經(jīng)營性項目投資管理暨項目財務評價指標與投資決策實務》課程
經(jīng)營性項目
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引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項目............其必要性 三、項目生命周期
劉成熙
16.1-年度經(jīng)營規(guī)劃（增長策略與執(zhí)行）-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
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劉成熙都是-核心品牌課程-年度經(jīng)營規(guī)劃（增長策略與執(zhí)行） 主講：劉成熙都是 課程目標： 本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之
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許愿
許愿老師的《國企資產(chǎn)租賃和業(yè)務承包管理政策解析及其實務案例》課程
資產(chǎn)租賃
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國企承包經(jīng)營
引子: 第一節(jié) 國企資產(chǎn)租賃和業(yè)務承包管理總體政策如何尊從 二、資產(chǎn)租賃的資產(chǎn)范圍與承租方及其租賃時間如何 三、經(jīng)營業(yè)務承包的。。。。。。業(yè)務范圍與承包方范圍及其
許愿
許愿老師的《酒店/公寓的財務管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程
財務管理者
經(jīng)營管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財務分析導航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營者的財務目標 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財務。。。。。。目標 三、制定酒店財
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營能力提升
劉成熙老師
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劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營能力提升 主講：劉成熙老師 課程前言 中高層管理干部組織診斷與經(jīng)營能力提升提升在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要，它
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-組織盤點-工作坊研習
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劉成熙老師-核心品牌課程-組織盤點-工作坊研習 主講：劉成熙老師 課程前言 組織盤點是放眼于組織未來應該達成的狀態(tài)，對影響戰(zhàn)略實現(xiàn)與經(jīng)營達成的因素現(xiàn)狀，進行評估、
劉成熙
A-28.6-new-破局企業(yè)經(jīng)營管理增長實戰(zhàn)攻略-劉成熙老師
劉成熙老師
經(jīng)營管理
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經(jīng)營管理的目的是什么？ 實現(xiàn)業(yè)績增長，即“多打糧食”。 經(jīng)營管理本質(zhì)上是經(jīng)營效率的水平，經(jīng)營效率就是經(jīng)和營的分析，經(jīng)的分析是方向和路徑，也就是戰(zhàn)略問題，營的分析是
儲桂榮
企業(yè)經(jīng)營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
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該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標，社會的現(xiàn)狀導致
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