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組織能力講師課程
白睿
白睿：建設(shè)企業(yè)
組織能力
，推動(dòng)全員能力提升
組織能力
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白睿
組織診斷
白睿：建設(shè)企業(yè)
組織能力
，推動(dòng)全員能力提升 【課程大綱】 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織的平衡 1) 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 2) 經(jīng)營(yíng)管理
譚海文
房企戰(zhàn)略
組織能力
與領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊
組織能力
領(lǐng)導(dǎo)力
隨著白銀時(shí)代到來(lái)，在多家房企提出沖剌千億戰(zhàn)略目標(biāo)后，土地市場(chǎng)與商品房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，拿不合適的土地、融不到更低成本的資金、銷(xiāo)售受限價(jià)而賣(mài)出更高的價(jià)格、利潤(rùn)越來(lái)越
盧云峰
《六步打造高效的
組織能力
》
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
課程背景： 企業(yè)的成功=戰(zhàn)略*
組織能力
，戰(zhàn)略固然重要，但是大多數(shù)企業(yè)痛苦的不是沒(méi)有戰(zhàn)略，而是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和
組織能力
之間不匹配。企業(yè)僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，還
張珊波
組織能力
的新邏輯
人力資源
非人力管理
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織能力
的新邏輯 課程背景：
組織能力
被喻為組織DNA，掌握了
組織能力
構(gòu)建與應(yīng)用技術(shù)，即打通了人力資源管理所有關(guān)節(jié)，所有人力資源難點(diǎn)與問(wèn)題將在
組織能力
的框架思路下
何新云
Z-02 建設(shè)企業(yè)
組織能力
____推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
績(jī)效管理
1． 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織的平衡 ? 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 ? 經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)容 ? 組織管理涉及的內(nèi)容 ? 案例講述：寧波某廚具
程學(xué)友
開(kāi)課通知| 2019/05/25《
組織能力
修煉》
組織能力
修煉
【課程時(shí)間】2019年5月25日 14：00—18：00 【課程地址】佛山市南海區(qū)寶石西路1號(hào)C時(shí)代綜合樓 【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、工程師、中基層
葉敦明
葉敦明2019年課程三B《運(yùn)營(yíng)高效—可持續(xù)的銷(xiāo)售
組織能力
打造》
銷(xiāo)售組織
一．銷(xiāo)售組織的模式與設(shè)計(jì)方式 1、古為今用：水泊梁山式的銷(xiāo)售組織變遷 1）組織標(biāo)志—聚義廳到忠義堂 2）成員地位—結(jié)拜兄弟到天罡地煞星 3）組織目標(biāo)—個(gè)人避難所到
劉芳
學(xué)華為-打造你企業(yè)的獨(dú)特
組織能力
公司治理
集團(tuán)管控
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組織能力
建設(shè) 課程目的： 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才是制勝關(guān)鍵，是創(chuàng)新和創(chuàng)意的源頭；傳統(tǒng)的組織管理只發(fā)揮少數(shù)人的創(chuàng)意和創(chuàng)新；大部分人才都無(wú)法充分發(fā)揮他們的貢獻(xiàn)和投入。華為在
景元利
景元利老師《復(fù)盤(pán)——讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》課程
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復(fù)盤(pán)——讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力課程大綱 復(fù)盤(pán)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下個(gè)人與
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快速迭代的法寶 課程介紹： 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在管理都面臨著這樣的一些問(wèn)題：經(jīng)驗(yàn)豐富、能力缺失、方法單
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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