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梁宇亮
管理
素質提升
系列之四團隊雙贏協作
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素質提升
系列之四團隊雙贏協作 【培訓對象】 各部門主管、基層管理者、一線銷售管理者、一線銷售人員 【培訓時間】 2天 【課程目的】 1、 明確自身于高效團隊中的
梁宇亮
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系列之三高效管理者的五個加速器
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梁宇亮
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系列之一基層管理者的精細化管理
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第一天：上午(三個小時) 開篇：學習團隊的建立 （ 1小時） 1. 組建團隊 2. 現場組成學習團隊，以深入理解團隊的組成 第一講：優(yōu)秀員工的團隊精神 （2小時）
李頤
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概述:員工職業(yè)化的綜合素質體現與規(guī)范 1、什么是職業(yè)？職業(yè)化？職業(yè)化素質？ 2、職業(yè)化員工的職業(yè)化素質要求 第一講 行走職場的心態(tài)與團隊合作 1、我們現在是什么樣的
張錫民
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從基本問題講起：1.企業(yè)追求的是什么？2.績效管理為什么重要？3.最終決定績效的是什么？ 引子案例：購買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王
張錫民
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第一部分 職業(yè)化對我們意味著什么 Ø 當今社會的兩大轉型 Ø 青年一代面臨的挑戰(zhàn) Ø 樹立正確的事業(yè)觀和職業(yè)心態(tài) &Osl
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團隊中高層心勝五關鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景： - 隨著全球化和數字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜多變。高績效團隊成
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