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管理執(zhí)行力講師課程
黃鋒
《王牌店長(zhǎng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
營(yíng)銷(xiāo)管理
執(zhí)行力
服裝鞋包
《王牌店長(zhǎng)》 課程大綱 王牌店長(zhǎng)的角色定位 王牌店長(zhǎng)如何成為老板的心腹 王牌店長(zhǎng)如何成為員工的偶像 王牌店長(zhǎng)的八項(xiàng)修煉 人員管理 王牌店長(zhǎng)的十項(xiàng)自我管理能力 人員
繆瑋
企業(yè)管理培訓(xùn)《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》129期！
中層管理
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)
企業(yè)管理培訓(xùn)《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》129期！ 2020年疫情過(guò)后，市場(chǎng)的全面復(fù)蘇，讓眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入加速模式，企業(yè)管理培訓(xùn)提升競(jìng)爭(zhēng)力更加成為了個(gè)人及企業(yè)所
肖鑫梁
《中層管理者心態(tài)與行為標(biāo)準(zhǔn)》
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
《中層管理者心態(tài)與行為標(biāo)準(zhǔn)》課程大綱 課程背景: 在企業(yè)里，中層管理者面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬員工之間的“夾擊”，該如何使自己“靜”得下來(lái)？ 面對(duì)上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中
鮑建勇
問(wèn)題分析與解決-4招8法16式
精細(xì)化管理
中層管理
執(zhí)行力
創(chuàng)新管理
教練技術(shù)
課程背景： 作為全球一流的咨詢(xún)管理公司，麥肯錫非常注重鍛煉員工的邏輯性思考能力?！按竽X是最銳利的武器。”員工從進(jìn)入公司第一天開(kāi)始，就被要求將邏輯性思考來(lái)體現(xiàn)在工作
肖鑫梁
《角色認(rèn)知與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一日管理》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
《角色認(rèn)知與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一日管理》課程大綱 課程背景: 在企業(yè)里，中層管理發(fā)號(hào)施令？還是埋頭苦干？ 在企業(yè)里，我是誰(shuí)？我為什么而存在？ 在一個(gè)組織里，如何精準(zhǔn)的定位自
肖鑫梁
《共享管理模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
《共享管理模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱 課程背景: 管理理論的發(fā)展經(jīng)過(guò)了科學(xué)管理、人際關(guān)系、系統(tǒng)理論、權(quán)變理論、以人為本的幾個(gè)發(fā)展階段，具體的的管理核心內(nèi)容如下： 科學(xué)
鈕東濤
《危機(jī)，鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 《危機(jī)，鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 【課程對(duì)象】 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 時(shí)勢(shì)造英雄；危機(jī)鑄領(lǐng)袖！ 在危機(jī)時(shí)勢(shì)中，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，一切都
袁軍
《領(lǐng)導(dǎo)軌跡：實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力快速提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
電力
【課程模塊】 《領(lǐng)導(dǎo)軌跡：實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力快速提升》 模塊一 走出實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力的錯(cuò)誤認(rèn)知 模塊二 明確實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力的四大任務(wù) 模塊三 快速提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 【課程大綱】
袁軍
《降本增效：精益管理實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
電力
中層管理
執(zhí)行力
【培訓(xùn)課題】 《降本增效：精益管理實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》 【課程模塊】 模塊一 識(shí)別精益抓浪費(fèi)（抓手一） 模塊二 系統(tǒng)梳理抓關(guān)鍵（抓手二） 模塊三 精益改善抓課題（
吳永生
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練——中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建
培訓(xùn)管理
執(zhí)行力
商業(yè)模式
【課程類(lèi)別】 本課程為員工特訓(xùn)班，授課時(shí)間為2天 【課程價(jià)值分析】 課程通過(guò)互動(dòng)、影片、音樂(lè)、燈光，加上教練引導(dǎo)，培養(yǎng)每位成員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、熱情度，以及對(duì)主管領(lǐng)
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