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管理執(zhí)行力講師課程
朱天佑
年金險(xiǎn)大單營銷高手孵化營
銷售技巧
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執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講：觀念重塑 1、年金險(xiǎn)，想說愛你不容易 （1）這些年，我與年金險(xiǎn)的“愛恨情仇” （2）年金險(xiǎn)“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀 （3）年金險(xiǎn)銷售“靈魂拷問” 2、年金險(xiǎn)
朱天佑
“馬上翻番”無敵增員系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
分內(nèi)勤班與外勤班套開 第一部分：管理內(nèi)勤班（半天） 第一講：增員形勢及現(xiàn)狀分析 1、疫情陰霾下增員形勢及現(xiàn)狀 2、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析 3、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇
呂劍文
頂層經(jīng)營模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務(wù)？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營？
君鳴
目標(biāo)重構(gòu)
銷售技巧
溝通技巧
績效管理
執(zhí)行力
營銷管理
第一模塊：自我激發(fā)和思維升級 1、面臨當(dāng)下競爭與未來之路的四大關(guān)鍵詞 2、10大困惑、一個(gè)事實(shí)與兩個(gè)假象 3、業(yè)績產(chǎn)能的來源分析 4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?第二模塊：
許強(qiáng)
現(xiàn)場管理之5S的實(shí)現(xiàn)與落地
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。 通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。 有點(diǎn)企
曾碧云
職場執(zhí)行力
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 執(zhí)行力概述 1、 執(zhí)行力從何體現(xiàn)？ 2、 保障執(zhí)行力的四個(gè)凡事 二、 職場執(zhí)行力的七項(xiàng)修煉 1、 角色認(rèn)知（執(zhí)行的前提） 委托與代理的關(guān)系 2、 結(jié)果導(dǎo)
曾碧云
職場效率管理
中層管理
執(zhí)行力
一、 時(shí)間大盜 二、 高效會議 1、 會議成本 2、 會議常見的問題 3、 會議成功的要素 4、 高效會議管理要訣 三、 時(shí)間管理 1、 A紙梳理
李雨軒
酒店TTT
中層管理
執(zhí)行力
營銷管理
【課程背景】 企業(yè)市場變化無窮，競爭優(yōu)勢難以鞏固，從資源掌控、人脈經(jīng)營到公平的市場競爭發(fā)展中， 企業(yè)家越來越形成共識：人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。但是問題是
李雨軒
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
課程名稱：從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者 授課時(shí)間：2天 授課對象：企業(yè)內(nèi)骨干、儲備干部與管理干部 授課方式：互動式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、 案例研究、工作實(shí)
李雨軒
職業(yè)心態(tài)塑造
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
執(zhí)行力
溝通技巧
一、課程名稱： 職業(yè)心態(tài)塑造 二、課程目的： 通過培訓(xùn)，幫助公司員工建立良好的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)員工積極向上的工作態(tài)度、永遠(yuǎn)追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)精神，相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神以及
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