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管理執(zhí)行力講師課程
肖仁山
《我的企業(yè)我的家》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：家企文化宣導(dǎo) 家企關(guān)系、角色互換 環(huán)節(jié)說明： 這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié)，將有導(dǎo)師對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行有個簡短的分析引導(dǎo)：國家與家庭的關(guān)系，企業(yè)與個人的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)與員工
吳永生
全員服務(wù)——企業(yè)全員服務(wù)意識訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
執(zhí)行力
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)管理
【培訓(xùn)特色】 體驗(yàn)式培訓(xùn)：理論學(xué)習(xí)與演練討論相結(jié)合，通過引用精彩案例與實(shí)際工作問題，結(jié)合情景模擬、角色扮演、體驗(yàn)式培訓(xùn)與模擬演練等，使員工在輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍中掌
吳永生
嬴在新中層——企業(yè)中層培訓(xùn)
中層管理
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
【課程綱要】 第一講：如何樹立正確的觀念與心態(tài) 1、企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系 不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事 兄弟們你們在那里？我一定要把你們挖出來。
李大濤
中層
管理執(zhí)行力
提升
中層管理
執(zhí)行力
課程內(nèi)容 序言 沒有執(zhí)行力，哪有競爭力 1、沃爾瑪成功奧秘 2、執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作 3、缺少執(zhí)行的后果 4、執(zhí)行是一套制度與系統(tǒng) 5、深入、并積極參與組織
鄭惠芳
如何建立游戲式的績效體系，讓數(shù)據(jù)趨動人才管理決策？
人力資源
績效管理
執(zhí)行力
績效，一個在職場上嚴(yán)肅的代名詞，它代表著公司的未來，也代表著個人的職業(yè)價(jià)值及規(guī)劃，但往往，績效，在員工眼中都是一種特別可怕是東西，怕夠不到，怕到達(dá)不了，怕是一件不
吳永生
極限領(lǐng)導(dǎo)力——讓每一個人成為資源
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
執(zhí)行力
公司治理
【課程時間】 3天2晚 【課程大綱】 第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力的模型 任何人的成果都是來源于行為的影響，而行為是受信念的影響，信念重構(gòu)是這個時代的主旋律，教練輔導(dǎo)的模型是
竇昆
晉級薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操班，原來分錢沒那么困難！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵
薪酬管理
執(zhí)行力
公司治理
員工薪酬設(shè)計(jì)發(fā)放問題，對于任何一個企業(yè)來說，都是關(guān)系其經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵問題之一；更是關(guān)系其員工隊(duì)伍建設(shè)的“兩大關(guān)鍵要素”中的第一要素！ 外界評價(jià)晉級教育有“兩好”：
李勇
執(zhí)行天下
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力講究兩個字服從 領(lǐng)導(dǎo)力講究兩個字帶動 管理也講究兩個字考核 所以能做到領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，親自帶動，員工才能服從，才能真正被降服，一旦降服就會定其心，心定了才能
陸高飛
《打造軍隊(duì)一樣的執(zhí)行力》
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
結(jié)合自己作為一名老兵的經(jīng)歷與真實(shí)案例，根據(jù)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理工作的實(shí)際，給出了許多“干貨”，學(xué)員們都被陸老師獨(dú)特的軍人氣質(zhì)吸引、資深的職場經(jīng)驗(yàn)折服，一次次不由自
彭江根
現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力
營銷管理
執(zhí)行力
現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力 第一節(jié)：現(xiàn)代營銷管理者的角色 1、不是自己做，而是組織大家做； 2、不僅自己會做，更應(yīng)該指導(dǎo)大家做； 3、不是做一個大英雄，而是做一個系統(tǒng)的
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