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佘新顏
管理思維
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中層管理
課程大綱： 第一講：管理者職業(yè)心態(tài)觀念轉變 1 你是怎么看待心態(tài)的? 2、管理者在工作和生活中應如何自我調節(jié) 3、如何有效的結合好個人目標與企業(yè)目的 4、把握今天，
余倩
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蓋烈夫
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《管理者的思維方法 》 （培訓大綱） 2008年8月27日 第一講：六頂思考帽之概論 一、六頂思考帽的來歷 二、六頂思考帽的功能 三、六頂思考帽的核心 四、六頂思考
張耀升
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劉百功
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《領導者之劍——理性
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第一部分 標桿管理是什么 1、 標桿管理的理念體系 什么是“標桿” 標桿環(huán)理念 2、 卓越企業(yè)和組織的共性 企
楊磊
管理者的思維模式與思維技巧
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【培訓對象】經常面對復雜經營管理分析和決策任務的各級企業(yè)管理和專業(yè)技術人員，包括：企業(yè)高管、部門總監(jiān)、中層經理、新任經理、后備干部、業(yè)務主管等。 【培訓背景】 思維
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一、創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理概念 1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 2、戰(zhàn)略的層次 3、創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理 二、當前形勢下的戰(zhàn)略布局 1、波士頓矩陣與微笑曲線的運用 2、如何把宏觀形勢
孫紅偉
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李如
企業(yè)管理三大思維
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企業(yè)都需要有一位具備大局意識的領導，有了大局意識才能從更高的層次為企業(yè)謀發(fā)展，為企業(yè)全員謀利益；但是有大局意識還不行，一位好領導還需要有全面認識問題和科學分析問題
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