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朱克實(shí)
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犯罪的規(guī)定及風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)分析 二、應(yīng)對(duì)納稅評(píng)估，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系建立（四道防火墻） 三、企業(yè)稅務(wù)管理
張美中
稅收
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第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 選題的依據(jù)及意義 第二節(jié) 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述 第三節(jié) 創(chuàng)新、難點(diǎn)與不足 第四節(jié) 本書(shū)的基本結(jié)構(gòu) 第二章
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管理與策劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 房地產(chǎn)企業(yè)稅
李記有
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管控與
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到底如何做好納稅籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制工作？是長(zhǎng)期困擾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的老總和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的世紀(jì)難題！ 憑借近十年房地產(chǎn)稅務(wù)咨詢經(jīng)驗(yàn)，積聚數(shù)十位房地產(chǎn)稅務(wù)咨詢專
制造企業(yè)降低管理費(fèi)用的六項(xiàng)修煉
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模塊一 管理費(fèi)用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費(fèi)用要素 ? 管理成本的分類 子課2： 制造企業(yè)管理費(fèi)用高企的原
讓?xiě)?zhàn)略落地的隱形推手：企業(yè)該這樣管時(shí)間
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“再招三個(gè)人，這個(gè)項(xiàng)目才能推進(jìn)?！薄邦A(yù)算再加 20%，否則完不成季度目標(biāo)?！焙芏嗥髽I(yè)管理者習(xí)慣把問(wèn)題歸咎于資源不足，卻忽視了一個(gè)更隱蔽的真相：團(tuán)隊(duì) 80% 的低效，
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