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孫平
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【互聯(lián)網(wǎng)基因:高效能團隊管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 (課根據(jù)企業(yè)實際需求定制) 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代:唯一不變的是時刻都在變化!在變化中,形成以純虛擬商業(yè)模
張鋒波
進取型思維與防御型思維對達成目標的影響
目標達成
在我們工作或者生活當中,進取型思維和防御型思維時刻影響著我們達成目標所做出的決定、選擇的方法以及對待困難的態(tài)度等。如果我們把目標達成看作是成就,我們就會采取進取型
董歡
風險目標管理
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6.1 應對風險和機會的措施 6.1.1 策劃質(zhì)量管理體系時,組織應考慮 4.1和 4.2的要求,并確定需要應對的風險和機會以: a) 確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其
孟伽易
《中層管理五項之戰(zhàn)略目標落地分解》
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《中層管理五項系統(tǒng)之做戰(zhàn)略》 【課程背景】 ? 為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城,而企業(yè)稍有成就,員工卻人心渙散,不思進???如何凝聚人心? ? 你希望自己的企業(yè)成為一家什
張見明
張見明《戰(zhàn)略解碼與年度目標分解》課程大綱
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執(zhí)行力
【課程介紹】 為什么要進行戰(zhàn)略解碼? 沒有危機就沒有戰(zhàn)略,沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你
陸和平
以目標為導向的銷售團隊管理
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序言 ? 以目標為導向的RAC銷售團隊管理模式 ? 基于銷售活動制定實現(xiàn)目標的行動計劃 ? 監(jiān)督與評估銷售人員的活動質(zhì)量和數(shù)量 ? 通過指導和激勵提升銷售人員達成
易建帆
目標管控方略
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目標管控方略 ——全面打造業(yè)績管控能力 【課程介紹】 企業(yè)經(jīng)營管理中,中高層管控力差造成的結(jié)果是什么? 為什么反復
孔慶奇
《業(yè)績掌控—冠軍篇》
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銷售
團隊
營銷
銷售業(yè)績,到底意味著什么? 企業(yè)價值的體現(xiàn):包含著她的創(chuàng)始夢想和集體勞動成果! 產(chǎn)品服務價值的體現(xiàn):包含的她的誕生與不斷進化的價值彰顯! 客戶問題得到解決:享受著
袁軍
《盡在掌握:基于結(jié)果導向的目標管理》
中層管理
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執(zhí)行力
精細化管理
電力
【課程模塊】 《盡在掌握:基于結(jié)果導向的目標管理》 模塊一 認識目標困境 解讀目標管理 模塊二 設定科學目標 達成組織共識 模塊三 結(jié)果導向思維 清除目標障礙 模
謝瑞寶
知行合一——目標與計劃管理
中層管理
課程時間:2天 課程大綱 第一講:認知目標與目標管理 課堂活動:讓我認識您(BINGO圖) 一、管理者日常工作常見的誤區(qū) 二、認知目標的作用 三、何為目標管理 1
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