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生產(chǎn),6s管理講師課程
吳文明
生產(chǎn)系統(tǒng)6S管理
生產(chǎn),6s管理
第一部分 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(案例) 生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)一線員工 第二部分 認(rèn)識(shí)6S 1、起源 5S/6S在全球的影響 6S管理與企業(yè)文化 2、如何理解6S 6S管理與工作
李豐杰
《精益生產(chǎn)—6S管理》專題講座
現(xiàn)場管理
1、系統(tǒng)掌握診斷生產(chǎn)現(xiàn)場問題的方法 生產(chǎn)管理導(dǎo)入 生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)庫存的形成及危害 過量生產(chǎn)的形成及危害 加工自身的形成及危害 搬運(yùn)浪費(fèi)形成及危害 質(zhì)量缺陷形成及
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
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