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演練講師課程
曹愛(ài)宏
《TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合能力--心理效能提升與工具
演練
》
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
心里效能提升
曹愛(ài)宏課程大綱安排 時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 9:00-12:00 開(kāi)篇破冰+視頻導(dǎo)入 第一章.提升影響力的六大心理學(xué)原理與應(yīng)用 第一節(jié) 互惠 Reciprocation
袁勁松
《六頂思考帽實(shí)戰(zhàn)
演練
》
六頂思考帽
一、課程要點(diǎn) 1、六頂思考帽原理 2、思考帽單項(xiàng)訓(xùn)練 3、思考帽綜合訓(xùn)練 4、思考帽團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 5、思考帽實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 二、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程？ 1．企業(yè)中高層管理者、全
柯雨金
TTT課程定制與
演練
點(diǎn)評(píng)（2天）
TTT培訓(xùn)師授課
演練
授課呈現(xiàn)點(diǎn)評(píng)
明師開(kāi)刃
場(chǎng)景化課程定制
TTT課程開(kāi)發(fā)
——主講：柯雨金 【講師簡(jiǎn)介】 TTT資深講師、專注于課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍組建與培養(yǎng)、管理干部能力培養(yǎng)系列課程，國(guó)內(nèi)TTT權(quán)威導(dǎo)師劉子熙《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
周水根
《組織級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
演練
》
組織級(jí)項(xiàng)目管理
企業(yè)困惑 隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、客戶需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的不斷變化，以及企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)模式和人力資源結(jié)構(gòu)與數(shù)量的擴(kuò)充，企業(yè)發(fā)展到一定階段就很需要“管理模式創(chuàng)新以
周水根
《情景模擬
演練
式研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》4天
情景
模擬
演練
研發(fā)項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)收益 o解決問(wèn)題： ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的Deadline已經(jīng)確定的情況下，采取怎樣的手段有助于保證項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)的達(dá)成？ ?大家常說(shuō)：“客戶需求又改變了”，“項(xiàng)目中
王強(qiáng)
沙盤模擬：步步為贏之區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
演練
沙盤模擬
營(yíng)銷管理
集趣味性，互動(dòng)性，實(shí)戰(zhàn)性為一體的培訓(xùn)項(xiàng)目 【課程背景】 該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一，沙盤模擬體驗(yàn)培訓(xùn)已成為清華大學(xué)，北京大學(xué)，浙江大學(xué)等
王強(qiáng)
沙盤模擬：目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)
演練
沙盤模擬
營(yíng)銷管理
集趣味性，互動(dòng)性，實(shí)戰(zhàn)性為一體的培訓(xùn)項(xiàng)目 【課程背景】 該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一，沙盤模擬體驗(yàn)培訓(xùn)已成為清華大學(xué)，北京大學(xué)，浙江大學(xué)等
許愿
許愿老師的《企業(yè)績(jī)效管理邏輯與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作
演練
》
企業(yè)績(jī)效管理邏輯
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作
演練
第一節(jié)、企業(yè)績(jī)效考評(píng)流程的關(guān)鍵操作技巧 一、不同企業(yè)如何確.......和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 二、企業(yè)如何對(duì)各個(gè).......績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)輔導(dǎo) 三、不同企業(yè)如何收集與整理適
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升暨實(shí)戰(zhàn)
演練
》
房地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建
能力提升
實(shí)戰(zhàn)
演練
（穿插 ：三家不同房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行小組討論，分別上臺(tái)分享日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)） 第一章 房開(kāi)企業(yè)高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維-基本財(cái)務(wù)思維 一、中高級(jí)管理者在
許愿
許愿老師的《如何透過(guò)企業(yè)的大數(shù)據(jù)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)與管理實(shí)戰(zhàn)
演練
》
如何透過(guò)企業(yè)的大數(shù)據(jù)
看企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)
管理實(shí)戰(zhàn)
演練
引子（含案例） 第一章 通過(guò)管理報(bào)告發(fā)現(xiàn)各部門工作的優(yōu)劣點(diǎn)-發(fā)現(xiàn)工作狀況 第一節(jié)、如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)理解企業(yè)部門現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況 一、各部門日常工作經(jīng)........
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