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標(biāo)準(zhǔn)化講師課程
劉小明
電力企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)課程
企業(yè)管理
課程背景 ◆中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)【2012】156號(hào)文件批準(zhǔn)了57項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ◆無(wú)規(guī)則,不成方圓,任何事情如何沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的話,就不知道對(duì)與錯(cuò)。 ◆對(duì)于電力這個(gè)高危行業(yè),為何安
趙繼紅
標(biāo)準(zhǔn)化
管理系列課程培訓(xùn)大綱
企業(yè)管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:每個(gè)系列課程2天12課時(shí) 《
標(biāo)準(zhǔn)化
管理系列課程培訓(xùn)》課程大綱: 1、ISO9001系列課程培訓(xùn) 2、ISO14001系列課程培訓(xùn)
呂斌
智卓6C
標(biāo)準(zhǔn)化
管理企業(yè)輔導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)管理
常清潔,衛(wèi)生打掃要徹底 常歸類,物品分類要明確 常整頓,物品擺放要定位 常規(guī)范,物品管理要規(guī)范 常檢查,檢查流程要完善 常維護(hù),六常效果要堅(jiān)持
王成功
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
標(biāo)準(zhǔn)化
管理大綱
精細(xì)化管理
一、
標(biāo)準(zhǔn)化
的認(rèn)識(shí) 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)
標(biāo)準(zhǔn)化
3. 從奧運(yùn)會(huì)分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會(huì)舉辦如何實(shí)現(xiàn)
標(biāo)準(zhǔn)化
5. 案例
林一凡
櫥柜
標(biāo)準(zhǔn)化
設(shè)計(jì)與制圖
門店管理
整體櫥柜的設(shè)計(jì)是否能夠嚴(yán)格、準(zhǔn)確地做到
標(biāo)準(zhǔn)化
設(shè)計(jì)與制圖,關(guān)系到工廠能否準(zhǔn)確地按照設(shè)計(jì)師的意圖來(lái)生產(chǎn)和生產(chǎn)成本的控制,從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,各地加盟店設(shè)計(jì)
陳馨賢
陳馨賢-企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
管理培訓(xùn)課程大綱
企業(yè)管理
培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述以提升企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
管理
彭林
安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、排查和治理:1、建立隱患排查治理的管理制度;明確責(zé)任部門和方法。要求:與《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定相符合。2、對(duì)隱患進(jìn)行分析和評(píng)估。3、對(duì)事
陸君偉
標(biāo)準(zhǔn)化
班組建設(shè)及班組長(zhǎng)勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程大綱 一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組 1. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 創(chuàng)建“五型班組”,打造一流的員工隊(duì)伍 3. 五型班”班組管理的內(nèi)核 4.
楊天河
標(biāo)桿管理與
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理與
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè) (標(biāo)桿管理 對(duì)標(biāo)管理 對(duì)標(biāo)體系建設(shè)專家
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)專家 楊天河老師) 課程收益: 1、 把握
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)核心精髓,激發(fā)興趣,堅(jiān)定
標(biāo)準(zhǔn)化
工作信心;
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯?這些致命問(wèn)題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地;新人小李滿腔
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