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掌握核心講師課程
周雋峰
管理核心五任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱： 第一模塊：角色定位 ?管理者作用為什么 ?管理者角色定位是什么 ?管理者德才要求做什么 ?成為優(yōu)秀管理者如何做 第二模塊：選擇人：知己知彼 因才適崗
景尚
拼多多爆款打造核心技巧-爆款定位（景尚老師）
拼多多打爆款
拼多多開店
社交電商
最新電商履歷： 2010年至今從事電商行業(yè)9年，電商培訓(xùn)行業(yè)三年。 2018年開始從事拼多多電商運(yùn)營(yíng)及培訓(xùn)，帶領(lǐng)部分淘系老學(xué)員以及拼多多新學(xué)員，通過(guò)不斷的摸索，實(shí)
劉明瑞
中層管理干部核心能力九項(xiàng)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
課 時(shí)：2天（12小時(shí)） 參會(huì)對(duì)象：中、高層管理人員、部門主管、經(jīng)理等 培訓(xùn)收益： ◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個(gè)人角色定位； ◆塑造管理者核心管理能力，積極工作
許志勇
2019-2020年 《許志勇士- 核心咨詢式課程》 目錄
許博士咨詢課
許志勇士-核心咨詢式課程 ◆許志勇士-核心咨詢式課程（企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)） 1、《資本運(yùn)作與投融資》； 2、《政府投融資研究》； 3、《大財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》。 ◆部分咨詢
汪文輝
《冠軍團(tuán)隊(duì)：打造團(tuán)隊(duì)的三大核心》(兩天版）
打造團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)合作
《冠軍團(tuán)隊(duì)》 1個(gè)主題，6個(gè)問(wèn)題，3大核心，16個(gè)模塊 （一）：1個(gè)主題：《冠軍團(tuán)隊(duì)》 人才是企業(yè)的第一資本，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有一支高效執(zhí)行冠軍團(tuán)
周科榮
『用戶拉新』新產(chǎn)品用戶增長(zhǎng)的核心思路運(yùn)營(yíng)禾斗老師
『用戶拉新』
新產(chǎn)品用戶增長(zhǎng)
運(yùn)營(yíng)禾斗老師
核心思路
用戶拉新并不是產(chǎn)品完成之后才需要考慮的事情，也不只是銷售、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)人員的工作職責(zé)。拉新工作需要結(jié)合到產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)步驟當(dāng)中。接下來(lái)筆者講會(huì)從確定用戶范圍、篩選
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升-臺(tái)灣劉成熙老師（2天版）
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升-臺(tái)灣劉成熙老師（2天版） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司中層管理人
劉鑫賢
Core Team核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
沙盤模擬
一、 課程背景簡(jiǎn)介： 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)
周科榮
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)核心能力模型搭建
能力模型搭建
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀： 因?yàn)楝F(xiàn)在大部分做活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的都不太清楚自己要做什么，好像活動(dòng)運(yùn)營(yíng)在整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系中就被當(dāng)成更偏這種操作和執(zhí)行，打雜類的這樣的一些角色去做。像數(shù)據(jù)、產(chǎn)
鄒廣均
《做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三大核心》
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)推廣
互聯(lián)網(wǎng)+
做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三大核心 一，平臺(tái)戰(zhàn)略：企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么？?掌握平臺(tái)戰(zhàn)略的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 1，平臺(tái)定位：平臺(tái)怎么去定位？根據(jù)什么來(lái)定位？ 2，企業(yè)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)的
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