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采購五大核心管理技能提升
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第一講：認(rèn)清自己的能力 一、采購管理發(fā)展的五大階段 二、如何從“小采購”到“大采購” 1、“小采購”與“大采購”的區(qū)別 2、人才先行 3、組織問題之總部與分部職能
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謝瑞寶
從精兵到強(qiáng)將——管理者核心管理技能提升
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張明生
《企業(yè)核心人才保留五步法》2天版
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第一步 營造核心人才成長的環(huán)境 1、管理沙盤：管理情景體驗(yàn) 2、討論：為什么優(yōu)秀的員工會流失 3、點(diǎn)評：人才成長價(jià)值鏈 （1）能力與崗位的平衡 （2）崗位與績效的
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一條道路。有些人走得順暢，有些人歷經(jīng)曲折，企業(yè)也因此蒙受損失……剛被提升為管理者就出現(xiàn)問題： 1.許多優(yōu)秀的員工可以高效率地完成上級布置的任務(wù)，可是變身成為管理者
李文發(fā)
《高分投標(biāo)書編寫與投標(biāo)核心環(huán)節(jié)把控》
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主題：《高分投標(biāo)書編寫與投標(biāo)核心環(huán)節(jié)把控》 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)】 本課程是針對投標(biāo)書制作、投標(biāo)定制課程，課程重點(diǎn)針對高分標(biāo)書如何編寫，投標(biāo)方，如何正確理
姬永超
解碼團(tuán)隊(duì)核心競爭力——企業(yè)用人之道
核心競爭力，用人之道
第一部分 招聘帶來人才競爭優(yōu)勢（人才PK） 一、 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢？ 1. 什么是招聘？ 2. 企業(yè)的人才從哪里來？ 3. 招聘三步曲——招募、篩選、錄
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卓越團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)力
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第一天 08:20-20:00 號角響起 (1.5hr) 體驗(yàn)活動：牛刀小試 目的? 建立良好習(xí)慣的秘訣? 提升視野高度的挑戰(zhàn)? 發(fā)現(xiàn)自我的價(jià)值所在 1+1=？(
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實(shí)戰(zhàn)管理技能課程《核心管理技能》打造職業(yè)化管理者！
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管理實(shí)戰(zhàn)
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