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持續(xù)發(fā)展講師課程
陳勇
中長期激勵系統(tǒng)導入之設計演練班 ——用受限股權實現
持續(xù)發(fā)展
股權激勵
中長期激勵
中長期激勵系統(tǒng)導入之設計演練班 ——用受限股權實現
持續(xù)發(fā)展
【股權造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市，又要上演造富的神話，成就這一神話的就是股權。借力股權，倫敦金融
陳勇
中長期激勵系統(tǒng)導入之深度案例班 ——用受限股權實現
持續(xù)發(fā)展
醫(yī)療器械
人力資源
機械制造
電子商務
農林牧副
集團管控
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
投融資
股權激勵
中長期激勵
系統(tǒng)導入
中長期激勵系統(tǒng)導入之深度案例班 ——用受限股權實現
持續(xù)發(fā)展
【股權造就企業(yè)大發(fā)展神話】順豐借殼上市，又要上演造富的神話，成就這一神話的就是股權。借力股權，倫敦金融
李斌斌
從中國歷史看企業(yè)可
持續(xù)發(fā)展
之道
國學管理
一、中國歷史的大趨勢1.三個階段，兩大轉型封建時代（夏商周）——帝制時代（秦——清）——民主時代？2.中國歷史的興衰周期率①大分裂后的統(tǒng)一王朝二世而亡春秋戰(zhàn)國（前7
晨杰
建立企業(yè)
持續(xù)發(fā)展
的永動力--執(zhí)行力
執(zhí)行力
ONE：建立企業(yè)的執(zhí)行力意識1、什么是執(zhí)行力—組織執(zhí)行力同個人執(zhí)行力的區(qū)別？2、為什么全球企業(yè)對執(zhí)行力越來越重視? 3、三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行力對中國企業(yè)的特殊
劉靖
中小企業(yè)管理與可
持續(xù)發(fā)展
（劉靖教授主講
企業(yè)管理
中小企業(yè)管理與可
持續(xù)發(fā)展
劉靖教授主講 ——國內案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程 【課程背景】 中小企業(yè)如何實施有效管理？ 中小企業(yè)如何實現可
持續(xù)發(fā)展
鴻智博
《瓶頸突破與
持續(xù)發(fā)展
》E\MBA運營管控
集團管控
《瓶頸突破與
持續(xù)發(fā)展
》E\MBA運營管控課程 （時長約12課時，2天） 主講：紅智博 教授 第一模塊：如何塑造可
持續(xù)發(fā)展
之路 一、戰(zhàn)略迷失危機 1、討論：曾經的名牌
孫毅
企業(yè)
持續(xù)發(fā)展
的有效途徑
戰(zhàn)略管理
整合資源，挖掘收入來源，獲得高額利潤。
許愿老師的《互聯網平臺企業(yè)涉稅信息報送暨電商稅務風險與稅務籌劃》課程
電商稅
電商企業(yè)
稅務風險
稅務籌劃
前言：稅務政策總體介紹 第一節(jié) 涉稅信息平臺的監(jiān)管框架重構與平臺責任邊界 一、互聯網.......鍵條款解析 二、平臺企業(yè)數據報送的義務清單與API接口規(guī)范 三、
別再盲目抄作業(yè)！打造鐵軍的核心，藏在組織成長的 3 個暗線里
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領導力
看著阿里團隊在市場中披荊斬棘，你是否也想復刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力？但現實往往是：學來的 PK 機制成了內部互耗的導火索，照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
團隊矛盾頻發(fā)、效率低下？溝通與管理的 “組合拳” 來救場
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在團隊管理的道路上，你是否也深陷這樣的困局？上級心急如焚地推動任務，下級卻像在 “隔岸觀火”，執(zhí)行力頻頻掉線；布置任務時下屬默不作聲，執(zhí)行過程中卻抱怨不斷；明明是
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