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技能提升講師課程
郭峰民
班組長(zhǎng)管理
技能提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
溝通技巧
精益生產(chǎn)
課程背景: 經(jīng)過40多年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求?,F(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)想做好,但缺乏管理知識(shí)的指
吳誠(chéng)
《采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)
技能提升
》主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)
技能提升
》 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及供應(yīng)鏈技術(shù)的應(yīng)用推廣,采購(gòu)專業(yè)技能與水平將成
張世樂
《中高層經(jīng)理人管理
技能提升
訓(xùn)練》
自我管理
員工激勵(lì)
授權(quán)
跨部門溝通
績(jī)效管理
該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架,內(nèi)容包括:管理者的自我管理,與員工建立信任,有效輔導(dǎo)/激勵(lì)員工,有效授權(quán),團(tuán)隊(duì)管理,跨部門溝通和績(jī)效管理。擁有20年
王澤仁
《中層管理干部核心管理
技能提升
》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《中層管理干部核心管理
技能提升
》 主講:王澤仁 【課程前言】 中層管理干部是銜接企業(yè)高層與基層的紐帶和橋梁,直接決定著企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略、計(jì)劃能否貫徹落實(shí)到一線。僅
王澤仁
《管理者的角色認(rèn)知與管理
技能提升
》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)管理
《管理者的角色認(rèn)知與管理
技能提升
》 主講:王澤仁 【課程前言】 一個(gè)人一旦走上管理崗位,意味著職場(chǎng)角色的轉(zhuǎn)變,由原來(lái)的主要對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)向?qū)F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。公司對(duì)其考核
許愿
許愿老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)實(shí)務(wù)與
技能提升
技巧暨案例解析》課程大綱
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)實(shí)務(wù)與
技能提升
技巧\案例解析
引子(基本原理) 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目審計(jì)與策略 一、交易循........... 二、審計(jì)軌跡的確定 三、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目審計(jì)策略 四、損益.......策略
周科榮
【
技能提升
】運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的加減法.禾斗老師
【
技能提升
】運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的加減法.禾斗老師
這一年我很大一部分工作重心都放在活動(dòng)策劃上,策劃一次活動(dòng)可不是件輕松的小事,它跟策劃一個(gè)APP并無(wú)本質(zhì)上的區(qū)別,而且正因?yàn)榛顒?dòng)的周期短、反饋快、目標(biāo)簡(jiǎn)單、功能純粹
陳光揚(yáng)
培訓(xùn)體系構(gòu)建——線上商學(xué)院搭建&講師團(tuán)
技能提升
培訓(xùn)體系構(gòu)建
講師團(tuán)打造
微商培訓(xùn)
【前言】 2013年,第一批敢吃螃蟹的微商人憑借對(duì)財(cái)富的渴望,通過招商引流課程激情感召,成功組建了第一批微商團(tuán)隊(duì)?!麄冓A在培訓(xùn)! 2015年,微商領(lǐng)袖通過線上
林江武
中層管理干部
技能提升
訓(xùn)練
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層干部
【課程內(nèi)容】 第一部分:管理者的角色認(rèn)知 第二部分:中層干部現(xiàn)狀分析 第三部分:中層干部基礎(chǔ)能力——掌握基本的招數(shù) 第四部分:中層干部的自我進(jìn)化——打鐵還需自身硬
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧:跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長(zhǎng)卷中,毛主席帶領(lǐng)中國(guó)人民取得革命勝利、建立新中國(guó)的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
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