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打造高績效團隊講師課程
劉宣德
打造高績效團隊
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中層管理
第一單元 信—相信相信的力量 一、高績效團隊標準 二、團隊第一要務是設(shè)定愿景 1.如何設(shè)定愿景和要務 2.有效戰(zhàn)略選擇給員工以信心(戰(zhàn)略模型解讀) 第二單元 愿—
易煒翔
打造高績效團隊
團隊建設(shè)
溝通技巧
營銷管理
領(lǐng)導力
銷售技巧
打造高績效團隊
一:揭示:什么是高績效團隊 團隊的重要性及影響 什么是團隊 什么是高績效團隊 二:明白:我的團隊怎么樣 我的團隊怎么樣 現(xiàn)實中的團隊問題 為什么會
王文華
打造高績效團隊
團隊建設(shè)
中層管理
一、企業(yè)宿命:企業(yè)當豬養(yǎng),還是當兒子養(yǎng)? 1. 羊和上帝的故事:羊性團隊還是狼性團隊? 2. 什么是團隊?團隊三大屬性?什么是高績效團隊? 二、尋根問底:團隊為何
錢思菁
庸才變干將: 七步
打造高績效團隊
團隊管理
領(lǐng)導力
【庸才變干將: 七步
打造高績效團隊
】 【課程介紹】 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術(shù)多么高超,而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價值觀。管理是
王延臣
打造高績效的團隊
團隊建設(shè)
班組長
6s
班組建設(shè)
本課程旨在提高班組長團隊管理能力,理清正確的管理思路,解決團隊建設(shè)中的困難問題,提高其團隊執(zhí)行績效。 豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實景是本課程的特色。 培訓對象Ap
陳衛(wèi)中
《向阿里學習
打造高績效團隊
》
學習阿里團隊建設(shè)
高績效團隊
天書老師
n 課程背景: 1999年由馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工,從50萬起家到現(xiàn)在3000億美元市值,并且業(yè)務已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交
汪順棟
《
打造高績效團隊
-提升核心競爭力》
高績效團隊
核心競爭力
課程綱要 第一章:什么是高績效團隊 l 螞蟻軍團的案例 l 什么是團隊 l 高績效團隊的的七大要素 第二章:高績效團隊的滿意度管理 l 為什么要提高員工滿意度 l
楊洪濤
《
打造高績效團隊
》
高績效團隊
團隊為王
高績效團隊建設(shè)與凝聚力打造 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程 課程背景 Coursebackground:團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這
李懷忠
打造高績效團隊
團隊,高績效
課程收益 1、 認知真正團隊定義與團隊成員應具備的條件 1、 了解績效低下的原因和解決方法,成為有價值的人 2、 掌握實現(xiàn)團隊高績效三大共識與自我管控法則 3、
不懂人性的管理,再努力也只是在 “講道理”!
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目,團隊的干勁卻越來越低迷;規(guī)章制度寫滿了文件柜,員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑:為什么反復強調(diào)的 “道理”,永遠抵不過員工口中的
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