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戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)講師課程
張珂
《巔峰對(duì)決》——
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
與策劃沙盤(pán)課程
沙盤(pán)模擬
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)） 認(rèn)識(shí)沙盤(pán)： 沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名
王改云
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
與打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
與打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
與打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)課程有哪些？
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
與打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些？
王舒
《大客戶(hù)
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
》
銷(xiāo)售技巧
《大客戶(hù)
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
》 第一章：大客戶(hù)開(kāi)發(fā) 先營(yíng)后銷(xiāo)，還是先銷(xiāo)后贏決定速度快慢 搜集信息： 外部環(huán)境——產(chǎn)業(yè)信息的幾大分析角度 外部環(huán)境——行業(yè)實(shí)況的
江猛
大客戶(hù)
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)關(guān)系管理
--主講:江猛老師 【課程目標(biāo)】: 大客戶(hù)
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
的思維樹(shù)立; 認(rèn)識(shí)我們的大客戶(hù); 掌握大客戶(hù)的決策流程和關(guān)
黃棟
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典概論 2.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)階段成長(zhǎng) 3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)體系 4.戰(zhàn)略決策下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 5.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式和平臺(tái)創(chuàng)建 6.立體營(yíng)銷(xiāo)和資源整合營(yíng)銷(xiāo) 7.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
黃棟
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典概論 2.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)階段成長(zhǎng) 3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)體系 4.戰(zhàn)略決策下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 5.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式和平臺(tái)創(chuàng)建 6.立體營(yíng)銷(xiāo)和資源整合營(yíng)銷(xiāo) 7.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
江猛
品牌
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
品牌策劃
---主講:江猛老師 【課程背景】 如果我的工廠在一夜之間被燒掉了，但我的公司卻并不會(huì)就此垮掉。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)還在，我們的品牌已深深地植入消費(fèi)者的心中，成為他們生
吳洪剛
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
思維與競(jìng)爭(zhēng)策略
營(yíng)銷(xiāo)管理
開(kāi)篇問(wèn)題：為什么企業(yè)需要戰(zhàn)略思維？ 開(kāi)篇案例：1、美的集團(tuán)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)成功與經(jīng)驗(yàn)！ 2、比亞迪如何實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的突破！ 第一章：認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要性 1、從戰(zhàn)略
聶德剛
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
的五個(gè)定位
營(yíng)銷(xiāo)管理
【引言】 “營(yíng)銷(xiāo)”是所有企業(yè)都關(guān)注也都重視的基礎(chǔ)問(wèn)題，但并非所有企業(yè)都知道營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該如何做，甚至很多人并不清楚“營(yíng)銷(xiāo)”是什么。 很多企業(yè)都會(huì)把營(yíng)銷(xiāo)與“廣告”混為一談，
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的過(guò)程。本課程旨在幫助參與者理
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