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心態(tài)調(diào)整講師課程
黎宏誼
壓力排除與
心態(tài)調(diào)整
銷售技巧
第九章、壓力排除與
心態(tài)調(diào)整
內(nèi)容介紹：培訓(xùn)中先進(jìn)行銷售技能的精講與分析，同時(shí)隨堂演練相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，加深理解與實(shí)際運(yùn)用。在講解中演練，在演練中加強(qiáng)理解和方法運(yùn)用。 目
葉昱克
員工
心態(tài)調(diào)整
重塑
心態(tài)培訓(xùn)
“人”是生產(chǎn)力中最活躍最革命的因素，所有的事情都是人在干，具有相同能力的人卻常常干出不同的結(jié)果，這到底是為什么？歸根到底就兩個(gè)字“心態(tài)”；心態(tài)出問(wèn)題了，工作一定出問(wèn)
陳馨賢
陳馨賢_關(guān)于新員工
心態(tài)調(diào)整
工作技能
職業(yè)素養(yǎng)
講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家陳馨賢老師《職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)關(guān)于新員工
心態(tài)調(diào)整
工作技能
陳馨賢
陳馨賢-管理者
心態(tài)調(diào)整
培訓(xùn)
中層管理
講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家陳馨賢老師《管理者
心態(tài)調(diào)整
培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:
譚小芳
管理者
心態(tài)調(diào)整
培訓(xùn)
企業(yè)管理
管理者
心態(tài)調(diào)整
培訓(xùn) 講師：譚小芳
心態(tài)調(diào)整
培訓(xùn)課程有哪些？
心態(tài)調(diào)整
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
心態(tài)調(diào)整
方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名
譚小芳
新員工
心態(tài)調(diào)整
與工作技能提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
新員工
心態(tài)調(diào)整
與工作技能提升培訓(xùn) 講師：譚小芳 新員工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)課程有哪些？ 新員工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 新員工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 新員工業(yè)務(wù)
劉珈宇
十大
心態(tài)調(diào)整
國(guó)學(xué)文化
心態(tài)一旦改變，行為必然改變,行為一經(jīng)改變，效果自然呈現(xiàn)（包括歸零心態(tài)、積極心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)、博愛(ài)心態(tài)等）
李全春
管理者
心態(tài)調(diào)整
與個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班
成功勵(lì)志
管理者
心態(tài)調(diào)整
與個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班 培訓(xùn)價(jià)值： 這個(gè)培訓(xùn)不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教式，是中國(guó)特色的科學(xué)！是本土文化，是自主式的訓(xùn)練！是通過(guò)老師的引導(dǎo)，學(xué)員自己對(duì)本能的掌握！
李全春
管理者
心態(tài)調(diào)整
與個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班
企業(yè)管理
管理者
心態(tài)調(diào)整
與個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)高級(jí)研修班 培訓(xùn)價(jià)值： 這個(gè)培訓(xùn)不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教式，是中國(guó)特色的科學(xué)！是本土文化，是自主式的訓(xùn)練！是通過(guò)老師的引導(dǎo)，學(xué)員自己對(duì)本能的掌握
從業(yè)務(wù)尖子到團(tuán)隊(duì)統(tǒng)帥：破解中層管理者的能力躍遷密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)一位技術(shù)骨干被提拔為部門經(jīng)理時(shí)，他或許仍在用寫代碼的邏輯管理團(tuán)隊(duì)；當(dāng)銷售冠軍走上管理崗，可能還在用簽單的熱情代替制度建設(shè)。太多企業(yè)正遭遇這樣的管理斷層 ——個(gè)人
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