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形勢講師課程
肖炳釗
《新
形勢
下團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
酒店管理
餐飲創(chuàng)業(yè)
人力資源
《新
形勢
下團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》 課題: 《新
形勢
下酒店、餐飲團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》 課程目標(biāo): 通過本專題分享，讓學(xué)員知道什么叫團(tuán)
田密
2022年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
及資產(chǎn)配置
宏觀經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)
形勢
資產(chǎn)配置
私人銀行
課 程 大 綱 一、后疫情時(shí)代的演變 1. 大疫三年，企業(yè)原有生態(tài)“破壞” 2. 西班牙流感歷史回顧：開啟變革時(shí)代.. 3. 后疫情時(shí)代所面臨的全球變局 4. 后
王傳寶
2022年宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀
宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
宏觀經(jīng)濟(jì)
熱點(diǎn)問題
金融
房地產(chǎn)
宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程提綱： 一、新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響 1、新冠疫
許愿
許愿老師的《新
形勢
下房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投融資（拿地）決策》課程
房地產(chǎn)發(fā)展
拿地決策
投融資決策
引子: 第一章 房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢判斷 一、全國房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控新政匯總與解析 二、全國市場的房地產(chǎn)市場走勢 三、長三角的房地產(chǎn)市場走勢 四、大灣區(qū)的房
王傳寶
2022宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
與中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型
宏觀經(jīng)濟(jì)
制造業(yè)
中國制造2025
綠色智造
智能制造
2022宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
與中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型 提綱 王傳寶 時(shí)長：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 課程提綱： 一、新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響 1、新冠疫
王傳寶
新趨勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng)： 雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
、長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對(duì)
雙循環(huán)
內(nèi)循環(huán)
宏觀經(jīng)濟(jì)
長三角
通信
新趨勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng)： 雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
、長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 0.5-2天 可根據(jù)客戶需求調(diào)整、增減課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合
吳莉莉
《專票電子化——電票時(shí)代發(fā)票管控
形勢
與涉稅風(fēng)險(xiǎn)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
電子發(fā)票
專用發(fā)票
發(fā)票管控
涉稅風(fēng)險(xiǎn)
【課程大綱】 一、財(cái)稅時(shí)代新“風(fēng)口”——專票電子化、區(qū)塊鏈發(fā)票、電子憑證、電子合同、數(shù)字貨幣…… 電子發(fā)票的發(fā)展進(jìn)程與長遠(yuǎn)影響 電子憑證入賬將對(duì)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作代理
王菁
新經(jīng)濟(jì)
形勢
下的中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
戰(zhàn)略
商標(biāo)
專利
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國家戰(zhàn)略地位 1. 日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ? 日本消失的“20年”與技術(shù)崛起 ? 日本的國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 2. 美國知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ?
王傳寶
雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
與銀行機(jī)遇、挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)
碳中和
碳達(dá)峰
雙循環(huán)
銀行
宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
與銀行機(jī)遇、挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 課綱 本課程共分四個(gè)模塊。 第一模塊 雙循環(huán)、碳中和背景下宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢
分析與銀行應(yīng)對(duì) 第二模塊
何文
新
形勢
下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”
創(chuàng)新管理
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
職業(yè)素養(yǎng)
國學(xué)管理
課程大綱： 1、新
形勢
下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸 ⑴ 新
形勢
下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸 ⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略 ⑶ 新
形勢
下企業(yè)經(jīng)營管理的十大突破 ⑷
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