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導(dǎo)向講師課程
范望歆
2、以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為
導(dǎo)向
的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
經(jīng)營(yíng)
導(dǎo)向
非人管理
課程大綱： 第一篇 學(xué)習(xí)人力資源 一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合 二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理解析模型
劉維才
以戰(zhàn)略為
導(dǎo)向
的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
績(jī)效管理
體系建設(shè)
以戰(zhàn)略為
導(dǎo)向
的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理體系建設(shè) 課程背景： 先有目標(biāo)后有成果，先有計(jì)劃后有行動(dòng)；唯有持續(xù)管控，才能到達(dá)理想的彼岸。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)
蔣小華
客戶價(jià)值：打造客戶
導(dǎo)向
的組織
客戶管理
第1章 客戶價(jià)值：升級(jí)組織文化與個(gè)人價(jià)值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說(shuō)起； ? 以客戶為中心 ? 鐵三角組織 2. 組織變革：打造基于客戶價(jià)值的高效聯(lián)動(dòng)團(tuán)隊(duì) ? 蜘
蔣小華
客戶
導(dǎo)向
：打造客戶價(jià)值型卓越團(tuán)隊(duì)
客戶服務(wù)
第1章 客戶價(jià)值：升級(jí)組織文化與個(gè)人價(jià)值觀 1. 從華為的企業(yè)文化說(shuō)起； ? 以客戶為中心 ? 鐵三角組織 2. 用戶思維：基于客戶價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)思維； ? 用戶思
劉維才
以戰(zhàn)略為
導(dǎo)向
的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人才招聘配置
戰(zhàn)略
導(dǎo)向
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
人才招聘配置
以戰(zhàn)略為
導(dǎo)向
的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人才招聘配置 課程背景： 人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐，但大部分HR不具備戰(zhàn)略意識(shí)，不能從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層級(jí)思考與推進(jìn)HR工作，這是HR
何紅波
戰(zhàn)略
導(dǎo)向
的股權(quán)設(shè)計(jì)工坊
股權(quán)激勵(lì)
一、戰(zhàn)略
導(dǎo)向
的股權(quán)設(shè)計(jì)，致良知懂人性 1） 洞察時(shí)代的戰(zhàn)略趨勢(shì)-五看三定工具 2）企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題和必要性 二、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與布局，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)創(chuàng)造利潤(rùn)空
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-目標(biāo)
導(dǎo)向
的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-目標(biāo)
導(dǎo)向
的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書(shū)為提升管理干部團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效達(dá)成技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部
鐘旭烽
穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)-以目標(biāo)為
導(dǎo)向
的流程建設(shè)
流程管理
流程優(yōu)化
流程體系
流程改進(jìn)
流程審核
1.課程簡(jiǎn)介: 國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)管理，少數(shù)大型企業(yè)對(duì)企業(yè)流程管理比較成熟。和國(guó)內(nèi)和國(guó)際的咨詢公司合作來(lái)看，現(xiàn)在也越來(lái)越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)特
呂銀夏
以戰(zhàn)略為
導(dǎo)向
的績(jī)效管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略績(jī)效管理
如何建立一套科學(xué)的績(jī)效管理體系？能夠有效承接戰(zhàn)略目標(biāo)，壓力層層傳遞，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成；又能科學(xué)有效區(qū)分不同價(jià)值貢獻(xiàn)者，擇優(yōu)劣汰。 課程老師作為中國(guó)本土龍頭咨
謝寧
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶為中心、以目標(biāo)為
導(dǎo)向
的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
戰(zhàn)略管理
中層管理
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶為中心、以目標(biāo)為
導(dǎo)向
的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提，績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！
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