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劉上
從業(yè)務(wù)尖子到團隊統(tǒng)帥:破解中層管理者的能力躍遷
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團隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當一位技術(shù)骨干被提拔為部門經(jīng)理時,他或許仍在用寫代碼的邏輯管理團隊;當銷售冠軍走上管理崗,可能還在用簽單的熱情代替制度建設(shè)。太多企業(yè)正遭遇這樣的管理斷層 ——個人
劉上
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英:高績效團隊的打造
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團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位,不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性:習(xí)慣自己沖鋒陷陣,卻不懂如何帶團隊打勝仗;依賴零散經(jīng)驗做決策,面對團隊矛盾手足無措;看著市場競爭加劇
劉上
凝聚力的本質(zhì):藏在細節(jié)里的團隊
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團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
團隊凝聚力的培育,從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn),它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細活”,在日常相處的點滴細節(jié)中悄然生長。 當技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
劉上
破解團隊管理
密碼
:從性格分析到用人智慧
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團隊管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項目推進時,成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務(wù)后,有人效率極高卻頻頻出錯,有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
劉上
從業(yè)務(wù)精英到團隊領(lǐng)航者:高績效團隊建設(shè)的破局
密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
劉上
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進階
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團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準傳遞上層動力,又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對上司期待,擔
劉上
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力
密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
劉上
別躲!你避之不及的問題,藏著升職加薪的
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團隊建設(shè)
團隊管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
你是不是一看到難題就想繞道走?看到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的棘手任務(wù),心里默念 “千萬別找我”?可殘酷的真相是:在職場,你躲掉的每個問題,都在悄悄偷走你的價值。 建筑行業(yè)的從業(yè)者
劉上
高績效團隊的成功
密碼
,90% 的管理者都沒找對方向?
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團隊!多少管理者掛著 “團隊負責人” 的頭銜,卻在現(xiàn)實中被狠狠打臉:開不完的無效會議,成員各說各話,目標成了空中樓閣;布置任務(wù)時信誓旦旦,執(zhí)
劉上
職場溝通總碰壁?劉上老師帶你解鎖高情商溝通
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團隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
在職場的江湖里,溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間?熬夜數(shù)周打磨的項目方案,在匯報時卻因緊張磕巴,讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺,辛苦成果被全盤否定;與跨部門同事協(xié)作,
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