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方二紅
國家知識版權 人才梯隊建設與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
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人力資源
中層管理
第一方面是人才梯隊建設培訓搭建對于公司的目的 我們分五點來分享 第一點我們通過人才梯隊建設 源源不斷的產(chǎn)生公司未來發(fā)展需要的人才 第二點我們做好明確的增強培養(yǎng)計劃
方二紅
國家知識版權 集團公司效能建設管理模型及方案
領導力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設管理思路，將每周與集團公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對效能建設方向及措施進行糾偏，切實與集團公司發(fā)展方向
方二紅
國家知識版權 組織能效與人才培訓搭建
人效管理
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
課程大綱人才庫報表的理解人工成本，HR最具有發(fā)言權的 如果總人工成本占比是2%，人工成本從2%提升到4%，在總成本中的變化其實是很小的，但是對于招聘來說，HR可以
劉文煥
管理學基礎知識點整理
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
互聯(lián)網(wǎng)+
管理學基礎知識點整理 ： 第一節(jié) 管理的概念和特點 一、管理概念：管理就是管理這在一定的環(huán)境下，為了實現(xiàn)特定組織的目標，動員和運用有效資源而進行的計劃、組織、領導
高建華
知識管理
管理
本課程的突出特色： 來自中國第一個CKO的親身體會和感悟 第一個在中國實施知識管理的跨國公司實踐經(jīng)驗總結 書本上/教室里學不到的知識管理理念和方法 本課程針對的主要
王菁
知識產(chǎn)權的商業(yè)價值與保護方式
知識產(chǎn)權
商業(yè)價值
知識產(chǎn)權價值
一、知識產(chǎn)權的商業(yè)價值 1. 知識產(chǎn)權的商業(yè)價值在哪里？ ? 知名品牌的價值——商標權 ? 核心技術的價值——專利權 ? 創(chuàng)意內(nèi)容的價值——著作權（版權） 2.
王菁
企業(yè)的專利戰(zhàn)略與技術保護
知識產(chǎn)權
專利戰(zhàn)略
技術保護
一、企業(yè)戰(zhàn)略中的專利戰(zhàn)略地位。 1. 專利戰(zhàn)略的定義及重要性。 2. 專利戰(zhàn)略與技術研發(fā)、市場經(jīng)營之間的關系。 3. 企業(yè)的四種重要專利戰(zhàn)略。 ? 專利情報戰(zhàn)略
王菁
企業(yè)品牌價值與保護策略
知識產(chǎn)權
品牌價值
品牌保護
品牌誤區(qū)
一、好品牌是如何產(chǎn)生的？ 1. 品牌的價值 2. 如何打造一個好品牌 3. 國際品牌環(huán)境與發(fā)展狀況 4. 國內(nèi)品牌發(fā)展狀況與困境 二、品牌誤區(qū)帶來的慘痛教訓！ 1
王菁
企業(yè)知識產(chǎn)權的風險防控與管理體系建設
知識產(chǎn)權
風險
管理
一、企業(yè)IP（知識產(chǎn)權）時代到來 1. 從中美貿(mào)易戰(zhàn)爭看知識產(chǎn)權的國際地位 ? 中美貿(mào)易戰(zhàn)爭的核心是什么？ ? 美國如何利用“337調(diào)查”與“301調(diào)查”稱霸全球
王菁
新經(jīng)濟形勢下的中國企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略
知識產(chǎn)權
戰(zhàn)略
商標
專利
一、知識產(chǎn)權的國家戰(zhàn)略地位 1. 日本知識產(chǎn)權發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ? 日本消失的“20年”與技術崛起 ? 日本的國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略 2. 美國知識產(chǎn)權發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ?
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