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梁晨
創(chuàng)新之道-技術(shù)篇-創(chuàng)新思維
北京
創(chuàng)新管理
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新能力提升
基于創(chuàng)新的知識(shí)管理
模塊1：創(chuàng)新方法論TRIZ概述 創(chuàng)新的困惑 什么是創(chuàng)新 TRIZ的核心思想 TRIZ的工具體系 TRIZ的應(yīng)用模型 模塊2：思維慣性 模塊3：九屏幕法 模塊4：I
梁晨
創(chuàng)新之道-技術(shù)篇-攻克系統(tǒng)矛盾
北京
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基于創(chuàng)新的知識(shí)管理
模塊1：創(chuàng)新方法論TRIZ概述 創(chuàng)新的困惑 什么是創(chuàng)新 TRIZ的核心思想 TRIZ的工具體系 TRIZ的應(yīng)用模型 模塊2：因果分析 因果分析概念 常用的因果分析
周水根
《研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理》
研發(fā)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
專利
課時(shí)：1-2D（2天課程—增加實(shí)戰(zhàn)演練或?qū)W員案例分析和老師點(diǎn)評(píng)） 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理 課程背景 在進(jìn)行研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中，企業(yè)常面臨的如下問題： 如何選擇知識(shí)
王新生
知識(shí)產(chǎn)權(quán)—專利實(shí)務(wù)與運(yùn)營戰(zhàn)略
專利知識(shí)
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1. 專利基礎(chǔ)知識(shí)簡介 1) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)簡介 2) 專利的定義、目的、特點(diǎn) 3) 專利的種類 4) 發(fā)明與實(shí)用新型的區(qū)別 5) 職務(wù)發(fā)明和非職務(wù)發(fā)明 6) 授予專利
王新生
知識(shí)產(chǎn)權(quán)—商標(biāo)實(shí)務(wù)與運(yùn)營戰(zhàn)略
商標(biāo)注冊
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1.商標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)簡介 1) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)簡介 2) 商標(biāo)的定義、目的、特點(diǎn) 3) 商標(biāo)的種類 4) 尼斯分類介紹 5) 地理商標(biāo)與證明商標(biāo)的區(qū)別 6) 防御商標(biāo)與聯(lián)合
鮑靈光
財(cái)務(wù)管理精英必備稅務(wù)籌劃知識(shí)與技巧
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課程背景： 目前企業(yè)存在的最大風(fēng)險(xiǎn)不是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而是稅收風(fēng)險(xiǎn)。面對復(fù)雜而又變化多端的稅收政策，怎樣作稅收籌劃才能有效并合法地避稅？本課程就基本的稅務(wù)籌劃知識(shí)、理論
汪立彬
口吃怎么矯正，山西臨汾學(xué)員分享矯正口吃的知識(shí)
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口吃怎么矯正，山西臨汾學(xué)員分享矯正口吃的知識(shí)想要根治口吃，首先要找到正確的治療矯正方向，這一點(diǎn)對口吃矯正也是至關(guān)重要的，說話口吃結(jié)巴，就叫你用發(fā)音法慢點(diǎn)說；心理恐
柯劍飛
堵住企業(yè)20個(gè)漏洞損失特殊方法--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力
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【不學(xué)習(xí)不知道，企業(yè)漏洞損失這么大！黑洞損失少則幾萬多則千萬！】--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán) ①戰(zhàn)略漏洞； ②產(chǎn)權(quán)漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研發(fā)
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競爭。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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