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她經(jīng)濟講師課程
金超
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地
新經(jīng)濟
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
客戶價值
盈利系統(tǒng)
課程主旨： 無論是從康波周期理論，還是從當下我們面臨的世界經(jīng)濟下滑、中美貿(mào)易爭端、新冠疫情、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來看，中國經(jīng)濟環(huán)境正在面臨深刻的變化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展正
金超
管理模式： 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
管理模式
利潤發(fā)掘
制度自運行
創(chuàng)新管理
制度經(jīng)濟學(xué)
管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新 主講：金 超 老師| 1天 一、學(xué)員收益 企業(yè)一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營需要突破，管理需要升級！ 在社會的大轉(zhuǎn)型期，面對加速變
孫平
大數(shù)據(jù)思維：數(shù)字商業(yè)到數(shù)字經(jīng)濟！數(shù)字化總裁班孫平
數(shù)字經(jīng)濟
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)品牌
數(shù)據(jù)商業(yè)
網(wǎng)絡(luò)營銷
大數(shù)據(jù)思維：數(shù)字商業(yè)到數(shù)字經(jīng)濟 課程背景 大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用，根據(jù)客戶的需求，Google實時從全球
孫平
電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級數(shù)字化講師孫平
數(shù)字化
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字電網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)思維
課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精
余智
宏觀經(jīng)濟形勢的分析與對策
宏觀經(jīng)濟
分析與對策
總綱 1. 貿(mào)易摩擦與外貿(mào)發(fā)展 2. 產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)升級 3. 國企改革與民企新政 4. 高新技術(shù)“卡脖子”與未來發(fā)展 5. 逆全球化、新冠疫情、俄烏戰(zhàn)爭 6.
余智
國際經(jīng)貿(mào)大變局與中國宏觀經(jīng)濟
國際經(jīng)貿(mào)
大變局
宏觀經(jīng)濟
總綱 1. 中外貿(mào)易摩擦與外貿(mào)發(fā)展 2. 中外產(chǎn)業(yè)政策爭端與產(chǎn)業(yè)升級 3. 中外國企問題爭端與民企新政 4. 中外高新技術(shù)爭端與技術(shù)進步 5. 逆全球化、脫鉤、新
李飛
新經(jīng)濟時代財富管理
財務(wù)管理
課程主要內(nèi)容 一、新經(jīng)濟時代個人、家庭財富管理需求的變化 1) 不同人生階段、財富水平的財富管理需求差別 2) 富裕人群的財富管理需求 3) 高凈值人群的財富管理
田密
不同經(jīng)濟周期下的資產(chǎn)配置及客戶營銷策略
經(jīng)濟周期
資產(chǎn)配置
營銷策略
基金
保險
課程背景： 《周期》：歷史不會重演細節(jié)，過程卻會重復(fù)相似 經(jīng)濟的發(fā)展總是在經(jīng)歷一輪又一輪的經(jīng)濟周期波動，基金、債券、黃金、保險等產(chǎn)品在不同經(jīng)濟周期下配置和營銷策略
田密
當前經(jīng)濟周期及行業(yè)配置策略
經(jīng)濟周期
行業(yè)配置
投資策略
私人銀行
課 程 大 綱 一、周期與資產(chǎn)配置 1. 經(jīng)濟周期的階段表現(xiàn) 2. 經(jīng)濟指標參考 3. 領(lǐng)先、同步及滯后指標 4. 美林時鐘與資產(chǎn)配置 5. 經(jīng)濟周期各階段中的板
田密
2022年下半年宏觀經(jīng)濟形勢及資產(chǎn)配置
宏觀經(jīng)濟
經(jīng)濟形勢
資產(chǎn)配置
私人銀行
課 程 大 綱 一、后疫情時代的演變 1. 大疫三年，企業(yè)原有生態(tài)“破壞” 2. 西班牙流感歷史回顧：開啟變革時代.. 3. 后疫情時代所面臨的全球變局 4. 后
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