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大數(shù)據(jù)，big講師課程
屠建清
《大數(shù)據(jù)下的審計(jì)實(shí)務(wù)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì) 一、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)概述 二、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的內(nèi)容與特點(diǎn) 三、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的程序及方法 四、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)與控制檢查風(fēng)
聶兵
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
大數(shù)據(jù)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)時(shí)代
課程內(nèi)容： 1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的社會背景 2. 大數(shù)據(jù)的含義與5大特點(diǎn)分析 3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革影響力 4. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用領(lǐng)域及案例 5. 大數(shù)據(jù)平臺及相關(guān)數(shù)
聶兵
區(qū)塊鏈-互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下的試煉石
區(qū)塊鏈
大數(shù)據(jù)
案例導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈 一、區(qū)塊鏈誕生的大背景 1.互聯(lián)網(wǎng)加速數(shù)字時(shí)代的到來 2.從圖靈機(jī)到區(qū)塊鏈的進(jìn)程 3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全挑戰(zhàn)問題 二、區(qū)塊鏈基本概論 1.中本聰?shù)膮^(qū)
印海
大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
智慧城市
大數(shù)據(jù)營銷
《揭秘大數(shù)據(jù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 題目 內(nèi)容 課時(shí) 單元一： 移動互聯(lián)網(wǎng)化的大數(shù)據(jù)思維 1、 智能設(shè)備人體器官化 2、 時(shí)間都去哪兒了？時(shí)間的碎片化 3、 連接一切 4、
印海
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)》
電子商務(wù)
農(nóng)村電商
大數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)營銷
電商培訓(xùn)
取勢：電子商務(wù)未來大勢 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來趨勢 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢（O2O模式及移動電子商務(wù)） 4、
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2 作者/盛斌子 案例一：雅詩蘭黛：打破服務(wù)和體驗(yàn)邊界 “BA在線”：由品牌專業(yè)美容顧問為線上消費(fèi)者提供可視化咨詢
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1
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商業(yè)模式
溝通技巧
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1 文/盛斌子 案例1：優(yōu)衣庫：所見即所得，“門店自提”模式 優(yōu)衣褲視頻門，應(yīng)當(dāng)是盡人皆知。他策劃的每場事件，都能
酒店微信增長課：零門檻助力酒店數(shù)字化增長1天
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楊三石
騰訊酒店微信官方版權(quán)課 在當(dāng)今不確定性的市場環(huán)境中，多數(shù)酒店在業(yè)務(wù)增長乏力，內(nèi)部管理效率低下，總結(jié)起來，主要有如下問題： 1) 公域流量太貴，不知道如何沉淀來之不易
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時(shí)間管理：跳出思維陷阱，在取舍中掌控節(jié)奏
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時(shí)間管理的本質(zhì)，從來不是和秒表較勁，而是與認(rèn)知突圍。那些總喊 “沒時(shí)間” 的人，往往陷入了三個(gè)思維陷阱：一是把 “緊急” 當(dāng) “重要”，被各種消息牽著鼻子走，一天
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