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大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)講師課程
孫平
大數(shù)據(jù)思維：數(shù)字商業(yè)到數(shù)字經(jīng)濟！數(shù)字化總裁班孫平
數(shù)字經(jīng)濟
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)品牌
數(shù)據(jù)商業(yè)
網(wǎng)絡營銷
大數(shù)據(jù)思維：數(shù)字商業(yè)到數(shù)字經(jīng)濟 課程背景 大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務就是一個典型的大數(shù)據(jù)運用，根據(jù)客戶的需求，Google實時從全球
孫平
電力行業(yè)數(shù)字化轉型與升級數(shù)字化講師孫平
數(shù)字化
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字電網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)思維
課程背景 成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！ 數(shù)字化轉型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精
李亞
區(qū)塊鏈技術應用與發(fā)展趨勢
區(qū)塊鏈
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)
區(qū)塊鏈技術應用與發(fā)展趨勢 課程背景： 當前，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革持續(xù)深入，國際產(chǎn)業(yè)格局加速重塑，創(chuàng)新成為引領發(fā)展的第一動力。在這一輪變革中，信息技術是全球
毛鵬
IOT物聯(lián)網(wǎng)：信息革命的第三次浪潮
物聯(lián)網(wǎng)
iot
nb-iot
互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)+
【課程大綱】 模塊一：認知物聯(lián)網(wǎng)-理解物聯(lián)網(wǎng)的本質 一、物聯(lián)網(wǎng)的定義與內涵 物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應用拓展 終極目標：IOE萬物互聯(lián) 物聯(lián)網(wǎng)的本質 二、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程
楊磊
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)
通過大量的互聯(lián)網(wǎng)應用案例及大數(shù)據(jù)的應用，系統(tǒng)介紹現(xiàn)實技術發(fā)展帶來的深刻影響，感受移動互聯(lián)網(wǎng)時代技術應用帶來的變革，從而拓寬學習者的視野和思路，同時通過案例討論和解
劉俊宏
大數(shù)據(jù)分析與應用
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)+
上海
一、認識大數(shù)據(jù) 1) 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)區(qū)別 2) 統(tǒng)計分析與大數(shù)據(jù)預測 3) 預測優(yōu)化用戶體驗 4) 大數(shù)據(jù)的信息維度 二、大數(shù)據(jù)帶來的變革 1) 大數(shù)據(jù)下的思維變革
孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù) 課程關鍵詞 明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉利； 互聯(lián)網(wǎng)思維 實體經(jīng)濟 傳統(tǒng)企業(yè)管理模式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 轉型升級 互聯(lián)網(wǎng)營銷全網(wǎng)營銷營銷工
孫平
汽車業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
汽車業(yè)大數(shù)據(jù)
【汽車業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)】 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易
培訓課程：《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍圖
精益落地
精益項目
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關注效益
時間管理：跳出思維陷阱，在取舍中掌控節(jié)奏
團隊建設
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓管理
領導力
時間管理的本質，從來不是和秒表較勁，而是與認知突圍。那些總喊 “沒時間” 的人，往往陷入了三個思維陷阱：一是把 “緊急” 當 “重要”，被各種消息牽著鼻子走，一天
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