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於丙才
《財(cái)稅
商戰(zhàn)
智慧總裁研修班》
系統(tǒng)
財(cái)稅
總裁
——目前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速已經(jīng)進(jìn)入中低速狀態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)也開始換擋發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)局面下，我們的企業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，用產(chǎn)品創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的思路，
裴昌力
商戰(zhàn)
攻防博弈原理
國學(xué)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
危機(jī)管理
商戰(zhàn)
攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合之道，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
商戰(zhàn)
進(jìn)攻與
商戰(zhàn)
防守關(guān)系是：
商戰(zhàn)
進(jìn)攻過程就是企業(yè)趨利
李志彪
企程互聯(lián)網(wǎng)營銷
商戰(zhàn)
智慧
互聯(lián)網(wǎng)+
企程互聯(lián)網(wǎng)營銷
商戰(zhàn)
智慧?本次課程可以讓您學(xué)到1.快速找準(zhǔn)企業(yè)適合的定位系統(tǒng)包括盈利模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、目標(biāo)客戶、核心產(chǎn)品、獨(dú)特賣點(diǎn)和關(guān)鍵詞，讓網(wǎng)站營銷效果加倍。2.如
李志蛟
企程互聯(lián)網(wǎng)營銷
商戰(zhàn)
智慧總裁沙龍免費(fèi)試聽課
互聯(lián)網(wǎng)+
時(shí)間：11月17日星期二地點(diǎn)：佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)北滘淘商城（原北滘文化廣場(chǎng)）北滘鎮(zhèn)躍進(jìn)路1號(hào)躍進(jìn)中心內(nèi)A座大培訓(xùn)室本次課程可以讓您學(xué)到：1.快速找準(zhǔn)企業(yè)適合的定位系
楊天林
孫子兵法與
商戰(zhàn)
韜略
營銷管理
??【課程背景】日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運(yùn)用，公司才能發(fā)達(dá)?！?日本麥肯錫公司董事長大前研一認(rèn)為
程楷倫
《孫子兵法》領(lǐng)袖
商戰(zhàn)
智慧
戰(zhàn)略管理
《孫子兵法》領(lǐng)袖
商戰(zhàn)
智慧課程介紹：1、先介紹中華文化、博大精深；孫子兵法，兵學(xué)圣典；內(nèi)圣外王，以道御術(shù)。2、介紹奇人奇書《孫子兵法》。3、從兵法十三篇，十三個(gè)角度來
張松林
NLP婚慶總裁《
商戰(zhàn)
智慧》婚慶新模式
企業(yè)管理
以對(duì)一個(gè)婚禮服務(wù)公司來說，資源整合能力至關(guān)重要，創(chuàng)意和策劃是其靈魂所在，一個(gè)好的商業(yè)模式應(yīng)具備1，價(jià)值2，成本結(jié)構(gòu)3，盈利模式還有兩個(gè)重要特性1，商業(yè)模式外部的獨(dú)特
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目，團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過員工口中的
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英：高績效團(tuán)隊(duì)的打造密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位，不少人仍帶著 “單打獨(dú)斗” 的慣性：習(xí)慣自己沖鋒陷陣，卻不懂如何帶團(tuán)隊(duì)打勝仗；依賴零散經(jīng)驗(yàn)做決策，面對(duì)團(tuán)隊(duì)矛盾手足無措；看著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
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