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動(dòng)力講師課程
方志良
責(zé)任
動(dòng)力
供給系統(tǒng)：靜修高層領(lǐng)導(dǎo)力“氣場(chǎng)”
領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任
動(dòng)力
高層管理
管理藝術(shù)
溝通境界
一、課程時(shí)間 三天兩夜 二、課程收益 1，運(yùn)用責(zé)任
動(dòng)力
學(xué)理論剖析人性的責(zé)任
動(dòng)力
規(guī)律，提升中高層的責(zé)任
動(dòng)力
認(rèn)知 2，中高層在課程實(shí)踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任
動(dòng)力
之間的關(guān)系
方志良
破譯公務(wù)員職場(chǎng)責(zé)任情商符號(hào)代碼（精通版）
公務(wù)員
責(zé)任情商
情商密碼
責(zé)任
動(dòng)力
職場(chǎng)技巧
一、課程收益 ● 通過(guò)責(zé)任情商測(cè)試，初步掌握自己的責(zé)任性格與職場(chǎng)的責(zé)任表現(xiàn)風(fēng)格； ● 通過(guò)學(xué)習(xí)，公務(wù)員充分掌握以制度、績(jī)效、群眾服務(wù)、黨政理念為導(dǎo)向的四種責(zé)任的四
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層管理人員責(zé)任
動(dòng)力
（4R4P）專業(yè)管理技能訓(xùn)練課程
服務(wù)行業(yè)
中基層管理
管理技能
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時(shí)間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責(zé)任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對(duì)服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
方志良
中高層責(zé)任
動(dòng)力
供給領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)”
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
管理溝通
責(zé)任
動(dòng)力
管理境界
一、課程對(duì)象： 總裁、中高級(jí)管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期： 二天一夜 三、課程形式： 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實(shí)踐沙盤演練+責(zé)任性格測(cè)試 四、
方志良
責(zé)任
動(dòng)力
供給系統(tǒng)：靜修高層領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任
動(dòng)力
高層管理
管理藝術(shù)
溝通境界
一、課程時(shí)間 三天兩夜 二、課程收益 1，運(yùn)用責(zé)任
動(dòng)力
學(xué)理論剖析人性的責(zé)任
動(dòng)力
規(guī)律，提升中高層的責(zé)任
動(dòng)力
認(rèn)知 2，中高層在課程實(shí)踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任
動(dòng)力
之間的關(guān)系
方志良
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)4R4P責(zé)任
動(dòng)力
組合思維
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
責(zé)任
動(dòng)力
高績(jī)效
責(zé)任思維
課程主題: 《4R4P高績(jī)效團(tuán)隊(duì)責(zé)任
動(dòng)力
基因課程體系》 《高效團(tuán)隊(duì)4R4P責(zé)任
動(dòng)力
組合思維》 課程大綱： 一、團(tuán)隊(duì)中的行為認(rèn)知：個(gè)體行為和組織行為 目的：通過(guò)對(duì)個(gè)
方志良
職業(yè)人責(zé)任擔(dān)當(dāng)
職業(yè)素養(yǎng)
責(zé)任心
理性責(zé)任思維
責(zé)任
動(dòng)力
思維
職場(chǎng)技巧
一、課程背景 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要求管理者要有責(zé)任心，管理者要求員工要有責(zé)任心，而員工呢？你去問(wèn)一下員工，沒(méi)有人認(rèn)為自己沒(méi)有責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)抽象的概念，每一個(gè)人都有自
方志良
情境化營(yíng)銷責(zé)任
動(dòng)力
思維模式訓(xùn)練營(yíng)：99個(gè)場(chǎng)景化營(yíng)銷訓(xùn)練，迭代菜鳥(niǎo)到精英級(jí)營(yíng)銷責(zé)任
動(dòng)力
思維模式！
營(yíng)銷
情景化訓(xùn)練
責(zé)任
動(dòng)力
思維
訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)
《情境化營(yíng)銷責(zé)任
動(dòng)力
思維模式訓(xùn)練營(yíng)》 ——99個(gè)場(chǎng)景化營(yíng)銷訓(xùn)練，迭代菜鳥(niǎo)到精英級(jí)營(yíng)銷責(zé)任
動(dòng)力
思維模式！ 一，課程培訓(xùn)周期： 兩天一夜、三天兩夜、七天六夜 二，課程
方志良
服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀責(zé)任
動(dòng)力
思維模式（4R4P）提升訓(xùn)練：優(yōu)秀員工服務(wù)行動(dòng)四部曲7步法（哆來(lái)咪法索拉西）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服務(wù)行業(yè)
海底撈
服務(wù)溝通
餐飲酒店
全球最前沿的責(zé)任
動(dòng)力
管理研究成果，顛覆傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維， 給企業(yè)注入新的責(zé)任
動(dòng)力
管理模式！您的企業(yè)絕對(duì)值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任
動(dòng)力
管理學(xué)》系列課程之一： 《服務(wù)行業(yè)的優(yōu)
姚宇峰
為什么要激發(fā)員工的“核
動(dòng)力
”?
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
（1）核
動(dòng)力
就是員工的潛能，企業(yè)激勵(lì)員工的目的，不是讓員工100%地發(fā)揮出自己的能量，而是120%的調(diào)動(dòng)起來(lái)。只有充分調(diào)動(dòng)起員工的潛能，使其將潛能發(fā)揮到極致，公司
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