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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
穆衛(wèi)鋒
在DeepSeek新質(zhì)生產(chǎn)力趨勢下的科技
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
培養(yǎng)
deepseek
創(chuàng)新管理，
企業(yè)戰(zhàn)略
本課程旨在做好3件事：對標(biāo)管理企業(yè)創(chuàng)新，數(shù)字企業(yè)的營人才，科技成果轉(zhuǎn)化精講，政產(chǎn)學(xué)研用的效益 【課程背景介紹】 1. 國家戰(zhàn)略需求：隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，科
趙英著
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時長：2天 二、授課對象：中高層 三、預(yù)期收益： 1. 幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破自己的知識和效能邊界。 2. 學(xué)會與外部世界建立廣泛連接，進(jìn)行多維創(chuàng)新。 3. 能夠
劉成熙
A-23.9-組織創(chuàng)新與
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
-劉成熙老師
劉成熙老師
組織創(chuàng)新
創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
劉成熙老師-核心品牌課程-組織創(chuàng)新與
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
主講：劉成熙老師 課程背景 經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫?熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨特
穆衛(wèi)鋒
持續(xù)
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
是企業(yè)啟航戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
政府
學(xué)校
綜合運用多種培訓(xùn)方法：根據(jù)課程階段的不同，實施最能實現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓(xùn)方法，重點突出教練技術(shù)； 實現(xiàn)知識技能轉(zhuǎn)換：用訓(xùn)練，尤其是有標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測評工具，實現(xiàn)知識技
王智
《創(chuàng)新黨建?領(lǐng)導(dǎo)力》研修營
黨建
創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
課程開發(fā)背景： 黨的“十九大”光榮的提出：“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。必須增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)
田軍
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新
中高層管理
戰(zhàn)略管控
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
課 程 綱 要 一、課程名稱：《
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
》，亦稱《企業(yè)高管的創(chuàng)新意識培養(yǎng)和實戰(zhàn)運用》 二、課程對象：企業(yè)高層管理人員，高校總裁班學(xué)員 三、課程時間：
唐文君
LTC
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
特訓(xùn)
企業(yè)管理
課程背景：此課程又名MTP（ManagementTrainingProgram），原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一
劉軍
精益
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
智慧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、精益智慧 1．豐田成功之道 豐田歷史實績見證 豐田運營 豐田工作體系 豐田之路TW 豐田工作方法TBP 豐田人才育成OJD 豐田方針管理HK 2．精益生產(chǎn)概念
柳瑞軍
《激勵工作創(chuàng)新——領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激》
中層管理
課程背景及意義——激勵工作必須創(chuàng)新！ 對領(lǐng)導(dǎo)者而言，有效激勵團(tuán)隊和下屬是最重要的領(lǐng)導(dǎo)能力。在當(dāng)今時代，激勵工作必須進(jìn)行創(chuàng)新，才能實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和激勵。這是因為：首先，
為什么你的團(tuán)隊總在「失控邊緣」？
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨三點的工作群里，市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機 @全體成員；季度總結(jié)會上，銷售部的業(yè)績曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角；新上線的項目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的
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